アジアカップ 日本優勝しましたね。
すごい試合の連続でした。まさに激闘！
私が思うに、勝敗を分けたのは『監督の采配』
決勝のオーストラリアの選手途中交代はあまり効果を見せなかったのに
対し、日本の岩政選手・李選手の交代はキッチリ仕事をしてくれました。
これは
・監督が選手の個性（能力）を把握して、シナリオを組み変える力
・シナリオの変更で本人・周りは何をすべきか？が選手に伝わっている
【個性の把握】【伝える】がうまく機能していましたよね。
実際、ザッケローニ監督が選んだ控え選手が得点を決めて日本を
救っているシーンが今大会、多く見られました。
・カタール戦で初先発の伊野波選手の得点
・韓国戦で途中出場の磯貝選手の得点
・決勝戦で途中出場の李選手の得点
全部そうでしょ？
なぜ？ザッケローニ監督での控え選手の起用は当たるのか？
天才的な才能を持った監督なのか？？
ある記事（以下）によると
「同監督はドーハ入り後毎朝、欠かせないことがある。
朝食会場で、各テーブルを歩き回り、控え組の選手１人１人にも
必ず声を掛けていた」そうです。
すべての選手と会話して個性の把握、伝える努力をしてきたからだと
私は思います。
試合中も試合以外の時間も…
『采配』を会社に置き換えると「異動・転勤」でしょうか？
未来に対して良くしていくために社員を動かすわけですから。
サッカー→会社 で置き換えると
・監督が選手の個性（能力）を把握して、シナリオを組み変える力
↓
●上司がどこまで社員の個性を把握して、シナリオを組んでいるか？
・シナリオの変更で自分や回りの選手は何をすべきか？が伝わっている
↓
●異動や転勤で本人や周りの社員に期待の内容をきちんと伝えているか？
などになると思います。
あなたの会社で『采配』を成功させるために
異動・転勤時 何をしたらよいと思いますか？
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