こんにちはミーティングコンサルタントの
矢本（ニックネーム：キンヤ）です。
今晩はアジアカップ決勝戦ですね。
ザッケローニ監督はいったいどんなミーティングを
行なって日本を勝利に導くのでしょうか？
参加してみたいな（無理だけど…）。
昨日のブログで
“ミーティングや会議における悩み”のなんと！７０％の人が
『意見を言ってもらいたんだけど 出ない…』
だという記事を書きました。
第２回目の今日は
「間違った意見を言って恥ずかしい思いをしたくない」
を変え、意見が出るためのコツです。
会社という場で周りの目や評価が気になる以上
事なかれ主義になるのはやむを得ないこと。
変えるポイントとしては
「一人一人意見が違うのが個性であり、大切なこと」
「同じ意見がいいことではなく、視点が違うことも
大きな価値である」
「何を言ってもOK」
「言いにくいことを言える組織が
伸びていく、そういう情報も歓迎する」
「質より量を重要視する」
「 唯一正しい答えを狭い視点で探すのではなく
可能性を広げてみることを優先する」
などなどを事前にしっかり伝えて進めてみると
雰囲気が変わると思います。
どんな環境でも自ら意見が出てくるように成長を待つのか？
（家康派？）
意見が出るような環境を作っていくのか？（秀吉派）
あなたはどっち派？
夜は「頑張れ！日本」と応援しましょう！
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