個性を売上に活かしてる? | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

こんにちはミーティングコンサルタントの
矢本(ニックネーム:キンヤ)です。


遅れながらアジアカップ勝ってよかったです!

深夜に興奮してしまったのは、僕だけではないはず。


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サッカーながら、様々な気付きがあります。


いつも思うのは、代表レベルになると

個性(タレント性)豊か!!



そしてその個性を活かし、見事に一つのチームとして

完成させていくことは会社も同じではないでしょうか?



ミーティングで私が基本大切にしていることはこの個性。


そのためにポイントは【書く】

そしてそれを発表すること。


書くことのメリットは


1.人と全く同じ意見がなくなる→個性がはっきり出る

2.自分の考えがまとまる

3.他人に頼らず、自分が考える習慣ができる


などです。


1 について、

ミーティングでの問題は10人に書かずにアイデアを聞くと

3人目・4人目からは「~さんと同じです」が続き、

4つくらいしかアイデアが出ないことです。



これだと時間を投資して集まる意味が弱くなる。



書くことで、

同じような意見でも人と一語一句、同じ意見は出にくいので

一人3案を集めると10人いれば30個集まります。


書かずに聞くのとでは雲泥の差。


また、書くと個性も出やすい。

一人では考えつかない意見を集めることができます。


たとえば、写真館で

『お客様がつい頼みたくなるオプション商品のアイデア』を

集めた時に女性社員から出たアイデアがこれ


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ホストクラブって…でも  なるほど…



これを採用するか?しないか?は別として

個性が出るでしょ?



もし、これが書かずに発表だと、にまじめな発表が

続いていたら頭で思っていても、ついつい発表を

控えてしまう。書いたら発表せざるを得ない。




   あなたの会社のミーティングは個性が出る

       仕組みはありますか?




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