見える津波と、見えない津波
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
先日、「不謹慎のボーダーラインはどこか？」というメールを配信してから、
色々なお客様の声が届いており、大変感謝しております。
本当にありがとうございます。
その多くが、「企業も組織も経済活動を止めるべきではない。
これまでと同じように活動を続けるべき」というご意見でした。
今回の地震では、多くの方が今もなお大変苦しんでいらっしゃいます。
その方々の心痛を思うと、胸が裂ける思いです。
福島原発で活動を続ける作業者はどんな気持ちでしょうか？
もしあなたのパートナーや、兄弟、お父さん、子どもが
原発の作業者として、原発の敷地内にいるとしたら
どんな気持ちでしょうか？
例えが適切ではないかもしれませんが、もしかすると
戦争中に赤紙が来て送り出す時は、こんな気持ちだったのかもと
思わされました。
海の近くに住んでいる人はどんな気持ちでしょうか？
毎日、何百というご遺体が海岸に打ち上げられるのを見たら
どう感じるのでしょうか？
家族に行方不明の方がいる場合はどうでしょうか？
被災者の生命線は、発生後７２時間と言いますが、
一週間以上経って、かろうじて保っていた希望が
どんどん絶望に浸食されていくのはどんな感覚でしょうか？
毎日、いくつもの遺体安置所へ行き、
「もしかしたら、この棺桶の中に、自分の家族がいるかもしれない」
と思って、全ての棺桶のフタを開けるかもしれません。
そして、顔を見て、家族ではないことにホッとしながらも、
変わり果てた姿のご遺体を何百と見た恐怖で
夜は眠れないかもしれません。
自衛隊は、毎日、瓦礫の下から何百という遺体を運び続け、
「もう少し早く自分がここに来ていれば助けられたのに」と
自分の事を責めているかもしれません。
（まだ、終結するのがいつになるのか見通しが立ちません。）
家族全員を失って、天涯孤独になった子ども達もいるでしょう。
理想の新居を建てて間もないのに、
一瞬にして瓦礫になった方もいるでしょう。
思い切ってプロポーズをして、もう結婚式をあげる直前だった
彼女を失ってしまった男性もいるかもしれません。
大きな借金を背負い、自殺を覚悟している経営者もいるでしょう。
津波が来たとき、近くにいた家族に「津波だ！ 逃げろ！」と
呼びかけるのが遅くて、自分だけが助かってしまった方もいるでしょう。
そんな方は今、罪悪感でいっぱいかもしれません。
しかし、
だからといって被災していない方は
前に進むのを止めてはいけない、私はそう思うのです。
被災者の体験や被害に、最大限の理解と敬意を払いながらも、
リーダーとして前に進む責任があります。
今回の地震は、２つの津波を引き起こしました。
それは、「見える津波」と、「見えない津波」です。
「見える津波」というのは、そのとおり、津波です。
ニュースでも、１０メートルと超える大津波が報道されていました。
そして、
今回の地震は、「見えない津波」も引き起こしました。
それは、日本経済への津波です。
東北地方の、GDPで言えば1%か2%ほどの沿岸地域への「見える津波」が
福島の原発を襲いました。
その結果、GDPで40％とも言われる首都圏の電気を止め、
インフラを飲み込んでしまいました。
（誤解のないように書いておきますが、GDPで1～2%が悪いとか、
劣っているとか言いたいのではありません。念のため。）
今年の日本の国家予算は９０兆円ですが、
地震による経済損失は２０兆円とも試算されています。
国家予算の1/5以上ですね。
２０兆円というとあまりにも膨大で想像もつかないと思いますが、
マイクロソフトの現在の時価総額が２０兆円くらいと言われれば
検討がつくかもしれません。
「見えない津波」によって、それだけの資源が
日本という国から消えてしまったのです。
しかし、日本は相変わらずの「不謹慎」「自粛」ムードです。
もしこれ以上、経済活動を止めてしまったら、
東北地方だけでなく、日本全体が「見えない津波」に
飲み込まれてしまいます。
私は普段、温厚な人間と思われていることが多いようですが、
本音を正直に言いますと、
「日本人ナメるなよ！ 絶対復興してやる。
被害が大きかった四県分多く働けばいいだけじゃねーか！」
という気持ちです。
たくさん働いて、たくさん稼いで、たくさん使う。
今、これこそが、日本復興の光明です。
一緒に、日本を復興してまいりましょう。
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その方々の心痛を思うと、胸が裂ける思いです。
福島原発で活動を続ける作業者はどんな気持ちでしょうか？
もしあなたのパートナーや、兄弟、お父さん、子どもが
原発の作業者として、原発の敷地内にいるとしたら
どんな気持ちでしょうか？
例えが適切ではないかもしれませんが、もしかすると
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思わされました。
海の近くに住んでいる人はどんな気持ちでしょうか？
毎日、何百というご遺体が海岸に打ち上げられるのを見たら
どう感じるのでしょうか？
家族に行方不明の方がいる場合はどうでしょうか？
被災者の生命線は、発生後７２時間と言いますが、
一週間以上経って、かろうじて保っていた希望が
どんどん絶望に浸食されていくのはどんな感覚でしょうか？
毎日、いくつもの遺体安置所へ行き、
「もしかしたら、この棺桶の中に、自分の家族がいるかもしれない」
と思って、全ての棺桶のフタを開けるかもしれません。
そして、顔を見て、家族ではないことにホッとしながらも、
変わり果てた姿のご遺体を何百と見た恐怖で
夜は眠れないかもしれません。
自衛隊は、毎日、瓦礫の下から何百という遺体を運び続け、
「もう少し早く自分がここに来ていれば助けられたのに」と
自分の事を責めているかもしれません。
（まだ、終結するのがいつになるのか見通しが立ちません。）
家族全員を失って、天涯孤独になった子ども達もいるでしょう。
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大きな借金を背負い、自殺を覚悟している経営者もいるでしょう。
津波が来たとき、近くにいた家族に「津波だ！ 逃げろ！」と
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そんな方は今、罪悪感でいっぱいかもしれません。
しかし、
だからといって被災していない方は
前に進むのを止めてはいけない、私はそう思うのです。
被災者の体験や被害に、最大限の理解と敬意を払いながらも、
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今回の地震は、２つの津波を引き起こしました。
それは、「見える津波」と、「見えない津波」です。
「見える津波」というのは、そのとおり、津波です。
ニュースでも、１０メートルと超える大津波が報道されていました。
そして、
今回の地震は、「見えない津波」も引き起こしました。
それは、日本経済への津波です。
東北地方の、GDPで言えば1%か2%ほどの沿岸地域への「見える津波」が
福島の原発を襲いました。
その結果、GDPで40％とも言われる首都圏の電気を止め、
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劣っているとか言いたいのではありません。念のため。）
今年の日本の国家予算は９０兆円ですが、
地震による経済損失は２０兆円とも試算されています。
国家予算の1/5以上ですね。
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不謹慎の境界線はどこか？
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
一昨日メールを配信してから、色々なお客様の声を頂きました。
「ただ、やみくもにボランティアに行けばいいのではない
ということに気づいた」
とか、
「相馬さんの言う通り、営業活動をしっかりとして、
経済を活性化することが一番の貢献だと思いました」
などのご意見を頂き、本当に感謝しております。
さて、あなたにご質問したいことがあります。
それは、「不謹慎の境界線はどこか？」ということです。
テレビでは重苦しいニュースが多く、
ドラマやバラエティ番組は減っています。
普段、バラエティ番組は見ないと言っている方でさえ、
バラエティ番組を流すように、要望をあげるほどです。
どのチャンネルも、どの時間帯もネガティブなニュースばかりでは、
テレビをつけただけで疲弊してしまいます。
バラエティ番組を流すのは不謹慎なのでしょうか？
ワイドショーでさえ、地震と原発の話で持ちきりで、
それなら、有名人のゴシップの方がまだましだと感じていますが、
それらを報道するのも不謹慎なのでしょうか？
照明がまぶしいこともあり、パチンコは節電の観点からも批判されています。
私はタバコが嫌いなので、パチンコ屋には入らないですが、
もし私が息抜きにパチンコをしたとしたら、それも不謹慎なのでしょうか？
多くのイベント（セミナーや、コンサート、ライブなど）が
中止や延期になっていますが、開催するのは不謹慎なのでしょうか？
笑うことも不謹慎、息抜きも不謹慎、
もっと言えば、営業活動も消費活動も不謹慎なのでしょうか？
企業が営業活動をしなければ、
底なしの日本経済が盛り返すこともできないでしょうし、
今回の震災の経済損失を取り戻すこともできないでしょう。
利益を上げなければ、短期的にはともかく、
中長期的に日本の経済は破綻してしまいます。
不謹慎だという批判を恐れていては営業活動も消費活動もできないですし、
かといってしなければ、国のためにも、被災地のためにもならない。
では、誰かが「不謹慎な行動」と、「不謹慎でない行動」の
ボーダーラインを示してくれるのでしょうか？
そんなことはあり得ません。
あなたは不謹慎のハードルはどこだと思いますか？
企業として不謹慎なのはどういった行動でしょうか？
消費者として不謹慎なのはどういった行動でしょうか？
あなたのご意見、ご感想をピーター・セージ・ジャパンの
メールアドレス(info@teampsj.com)に頂ければ幸いです。
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「相馬さんの言う通り、営業活動をしっかりとして、
経済を活性化することが一番の貢献だと思いました」
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
今、弊社にできることとして、リーダーシップと貢献についての
メールマガジンの配信を続けていることもあり、色々なご意見を頂きます。
「現地に行って、ボランティアをしたいと思います」
「ピーターなら、どんなボランティアをすると思いますか？」
など、中にはやや浮き足だっていると思われるご意見もありました。
ご意見を頂くのは嬉しい反面、私のお伝えしたいことと、
伝わっていることに少し乖離があるのかもしれない感じ、
今回のメールを書いています。
私自身も、真冬の炊き出しなど、いくつかのボランティア経験から、
思うところはあるのですが、それ以上に素晴らしいと思うブログが
ありましたのでご紹介させて頂きます。
阪神淡路大震災でボランティアをされた方の体験談です。
http://chodo.posterous.com/45938410
※リンクフリーと確認しています。
簡単に要約すれば
・軽い気持ちでボランティアに行ってはいけない
・食料や寝袋などを持参し、被災者の生活物資を奪わない
・与えられた仕事は拒否せず、最後までやり遂げる
・スキルがなければ、やる気があっても人の役には立てない
・今すぐできることは、募金と献血
ということになるでしょうか。
恥を忍んで告白するならば、私自身はボランティアの際、
心のどこかで「お祭り気分を楽しみたい」とか「感謝されたい」という
気持ちがなかったと言うことはできません。
もちろん、そうした感情すべてが悪いわけではないのですが、
今思えば不謹慎だったと反省しています。
そして、ここからが本当にお伝えしたいことです。
地震で無事だった方が、「営業活動をやっていていいのだろうか。
被災者を助けにいくべきではないだろうか」と思うかもしれませんが、
それをこらえるのも勇気であり、貢献なのではないかと思います。
実際、私どもピーター・セージ・ジャパンが、
被災者に貢献できることは、本来の事業を粛々と行い、
利益の一部から義捐金として送ることや、
節電すること、買い込みを控えること、祈ることくらいしかありません。
ピーターはリーダーシップを
「正しい事をする勇気」と定義しています。
もし、本当にボランティアで貢献したいのであれば、
地震からしばらく経って、被害者救済の風潮や報道が
少なくなってきてからでも遅すぎることはありません。
（むしろ、その方が喜ばれるかもしれません。）
「人格とは、感情が過ぎ去りし後に行動する力である」と
時間管理の世界的権威であるハイラム・スミスは言いますが、
即席の貢献ではなく、中長期的な貢献をすることによって、
あなたの人格もさらに磨かれることでしょう。
もちろんボランティアは、素晴らしいことですが
被災地でのボランティアが出来なかったことを
恥じないで頂きたいと思います。
ピーターは常々、
「何をしようとしまいと、あなたは愛される価値がある」と
言います。
テレビなどで被災者の声を聞いて、「助けたい」と思う気持ちも、
あなたの大切な一部分です。
どうかその「素晴らしいままのあなた」でいて下さい。
前回までのメールマガジンで、少し焚き付けてしまった部分も
あるのではないかと思い、反省の意味もこめて
このメールを執筆いたしました。
追伸
今回のメールマガジンでは、私の正直な思いを書きました。
ご意見、ご感想をピーター・セージ・ジャパンの
メールアドレス(info@teampsj.com)に頂ければ幸いです。
追々伸
前回もご紹介しましたが、ピーターからの動画をお届けしています。
よろしければ、こちらからご覧下さい。
http://www.youtube.com/watch?v=_uAfGayx7UU
（You Tube ５分４８秒 日本語字幕がついています）
※動画の中に「メール下さい。お返事します。」とあります。
こちらも弊社メールアドレス(info@teampsj.com)に
いただいたものは英訳して、ピーターにお届けしています。
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
今、弊社にできることとして、リーダーシップと貢献についての
メールマガジンの配信を続けていることもあり、色々なご意見を頂きます。
「現地に行って、ボランティアをしたいと思います」
「ピーターなら、どんなボランティアをすると思いますか？」
など、中にはやや浮き足だっていると思われるご意見もありました。
ご意見を頂くのは嬉しい反面、私のお伝えしたいことと、
伝わっていることに少し乖離があるのかもしれない感じ、
今回のメールを書いています。
私自身も、真冬の炊き出しなど、いくつかのボランティア経験から、
思うところはあるのですが、それ以上に素晴らしいと思うブログが
ありましたのでご紹介させて頂きます。
阪神淡路大震災でボランティアをされた方の体験談です。
http://chodo.posterous.com/45938410
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簡単に要約すれば
・軽い気持ちでボランティアに行ってはいけない
・食料や寝袋などを持参し、被災者の生活物資を奪わない
・与えられた仕事は拒否せず、最後までやり遂げる
・スキルがなければ、やる気があっても人の役には立てない
・今すぐできることは、募金と献血
ということになるでしょうか。
恥を忍んで告白するならば、私自身はボランティアの際、
心のどこかで「お祭り気分を楽しみたい」とか「感謝されたい」という
気持ちがなかったと言うことはできません。
もちろん、そうした感情すべてが悪いわけではないのですが、
今思えば不謹慎だったと反省しています。
そして、ここからが本当にお伝えしたいことです。
地震で無事だった方が、「営業活動をやっていていいのだろうか。
被災者を助けにいくべきではないだろうか」と思うかもしれませんが、
それをこらえるのも勇気であり、貢献なのではないかと思います。
実際、私どもピーター・セージ・ジャパンが、
被災者に貢献できることは、本来の事業を粛々と行い、
利益の一部から義捐金として送ることや、
節電すること、買い込みを控えること、祈ることくらいしかありません。
ピーターはリーダーシップを
「正しい事をする勇気」と定義しています。
もし、本当にボランティアで貢献したいのであれば、
地震からしばらく経って、被害者救済の風潮や報道が
少なくなってきてからでも遅すぎることはありません。
（むしろ、その方が喜ばれるかもしれません。）
「人格とは、感情が過ぎ去りし後に行動する力である」と
時間管理の世界的権威であるハイラム・スミスは言いますが、
即席の貢献ではなく、中長期的な貢献をすることによって、
あなたの人格もさらに磨かれることでしょう。
もちろんボランティアは、素晴らしいことですが
被災地でのボランティアが出来なかったことを
恥じないで頂きたいと思います。
ピーターは常々、
「何をしようとしまいと、あなたは愛される価値がある」と
言います。
テレビなどで被災者の声を聞いて、「助けたい」と思う気持ちも、
あなたの大切な一部分です。
どうかその「素晴らしいままのあなた」でいて下さい。
前回までのメールマガジンで、少し焚き付けてしまった部分も
あるのではないかと思い、反省の意味もこめて
このメールを執筆いたしました。
追伸
今回のメールマガジンでは、私の正直な思いを書きました。
ご意見、ご感想をピーター・セージ・ジャパンの
メールアドレス(info@teampsj.com)に頂ければ幸いです。
追々伸
前回もご紹介しましたが、ピーターからの動画をお届けしています。
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（You Tube ５分４８秒 日本語字幕がついています）
※動画の中に「メール下さい。お返事します。」とあります。
こちらも弊社メールアドレス(info@teampsj.com)に
いただいたものは英訳して、ピーターにお届けしています。
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