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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
弊社が現在できるのは、義損金を少しでも多く寄付することと、
ピーターのリーダーシップを少しでも多くの方にお伝えして、
たくさんのリーダーを啓発することだと思っています。
そこで、しばらくはリーダーシップをテーマに
メールマガジンをお届けします。
それでは、本題です。
以前のメールマガジンで、
リーダーは空間を超越するという話をお伝えしました。
今回は、その概略をお伝えします。
私たちは皆、赤ちゃんの時、
「自分中心主義」に生きています。
このときの、リーダーシップの対象は自分だけです。
赤ちゃんというのは、親の庇護がなければ死んでしまいます。
ですから、「自分中心主義」は、いわば当然のことです。
しかし、成長していくにつれ、「自分」という概念が広がっていきます。
小学生や中学生にもなれば、
自分だけではなく、家族や友人も大切な存在だと気付き始めます。
例えば、家族や友人の誰かが怪我をしたら、
「痛そう」、「かわいそう」と思えるようになります。
つまり、家族や友人も「自分自身の一部分」だと
考えられるようになるのです。
この頃になると、リーダーシップの対象に
家族や友人も含まれるようになります。
そしていよいよ、思春期になると
「地域中心主義」になります。
自分が住んでいる街、都道府県の人も
自分自身の一部分だと考えられるようになるのです。
自分の街、都道府県で事件や事故が起きたとき
それに対して痛みを感じられるようになります。
こうなると、リーダーシップの対象は地域へと広がります。
このように、私たちは生まれた瞬間から、死ぬ瞬間まで
最終的にどのレベルまで到達するかはともあれ、
リーダーシップの対象が広がっていくものです。
若い経営者が、最初は自社の業績向上にしか興味がなかったとしても、
年齢を重ねるうちに、自分が住んでいる街であったり、
業界全体の向上を考え始めるようになるのと同じです。
そして、ここからが重要です。
さらに優れたリーダーは国家にまで
リーダーシップの対象が広がります。
「国家中心主義」とも言えるでしょう。
自分が住んでいる国で何か問題が起きたとき、
それを痛みに感じて、貢献をしようと思うのです。
自分という概念が、国家という単位にまで広がるのです。
さらに、賢者と呼ばれる方々のリーダーシップは、
「世界中心主義」になるでしょう。
自分という概念は、世界という単位にまで広がります。
私とは世界のことであり、世界とは私の事である。
いわゆるワンネスの状態です。
……と、ここまで書いて、きまりが悪いのですが、
私自身はまだ、「世界中心主義」のリーダーシップにまで成長していません。
例えば、アフリカでマラリアの死者が年間２００万人と言われています。
今回の東北地方太平洋沖地震の死者が１万人だとして、
アフリカでは２日に１回のペースで、同じだけの死者が出ていると言われても、
お恥ずかしながら実感がわきません。
しかしながら、今回の地震には、実感がともないますし、
微力ながらもなんとか、お役に立ちたいと思っています。
私自身も、家族も、友人も無事ですが、
それでも東北地方の方に貢献できることはないかと常に考えています。
押しつけるつもりはありませんが、
（あなたが東北から離れていて、全く被害を受けていなかったとしても）
できればあなたにも同じように考えて頂けたらと思っています。
意識の高いあなたのことですから、もう既に私以上に考え、
行動しているかもしれません。
その場合はお詫びいたします。
ただ、「自分の一部分」と考える範囲を広げることこそが、
あなたのリーダーシップのレベルをあげ、
リーダーとしての影響力を高めることに繋がります。
ピーターは言います。
「リーダーとは自分自身が輝こうとする人のことではなく、
他人のためにお仕えする（Serve）人のことです」
あなたも、今よりさらに素晴らしいリーダーシップを発揮して下さい。
そして、その力はすでにあなたの中にあります。
力とは、あなたが貢献したいと思うビジョンに合わせて
大いなる存在から与えられるものだからです。
※大いなる存在とは、神様、仏様、自然、天、先祖、宇宙、集合的無意識、
サムシンググレート、ハイヤーセルフ、真我、プレゼンスなど、
どれでもほぼ同じ意味なので、好きな言葉に置き換えて下さい。
最後に、代表の駒場が前回のメールマガジンでご紹介しましたが、
ピーター・セージから日本の方へのメッセージを動画でお届けしています。
よろしければ、こちらからご覧下さい。
http://www.youtube.com/watch?v=_uAfGayx7UU
（You Tube ５分４８秒 日本語字幕がついています）
※動画の中に「メール下さい。お返事します。」とありますが
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いただけたら英訳して、ピーターにお届けします。
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例えば、アフリカでマラリアの死者が年間２００万人と言われています。
今回の東北地方太平洋沖地震の死者が１万人だとして、
アフリカでは２日に１回のペースで、同じだけの死者が出ていると言われても、
お恥ずかしながら実感がわきません。
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（あなたが東北から離れていて、全く被害を受けていなかったとしても）
できればあなたにも同じように考えて頂けたらと思っています。
意識の高いあなたのことですから、もう既に私以上に考え、
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ピーターは言います。
「リーダーとは自分自身が輝こうとする人のことではなく、
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そして、その力はすでにあなたの中にあります。
力とは、あなたが貢献したいと思うビジョンに合わせて
大いなる存在から与えられるものだからです。
※大いなる存在とは、神様、仏様、自然、天、先祖、宇宙、集合的無意識、
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東北地方太平洋沖地震で被災された皆様方に心よりお見舞い申し上げます。
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┃ 本日のテーマ：
┃東北地方太平洋沖地震で被災された皆様方に心よりお見舞い申し上げます。
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ピーター・セージ・ジャパン代表の駒場美紀です。
3月11日（金）に発生した東北地方太平洋沖地震におきまして、
犠牲になられた方々のご冥福をお祈りし、
また甚大な被害に遭われました皆様方には心よりお見舞いを申し上げます。
被災地および各地の被害の実態が明らかになるたびに
その被害の大きさに心が痛みます。
どうか一人でも多くの命が助かり、これ以上被害が拡がりませんよう
一日も早い復旧と復興を願ってやみません。
被災地ではまだまだ不安な時を過ごされている方々がいらっしゃいます。
行方の分からない方々がご無事でありますように祈っています。
自衛隊の方が１万人以上を救助したというニュースが入ってきておりますが
本当に頭が下がります。
また、被爆を覚悟で原発の中で作業している方のことを考えると、
感謝の気持ちとともに、胸が張り裂ける思いです。
現代を生きる私たちだけではなく、次の世代に素晴らしい地球を
引き継ごうとしているのではないでしょうか。
私たちが普段使っている電気の約半分は原子力ですが、
いかに普段の生活が、多くの方に支えられていたかを思い知らされます。
また、今回の地震は、日本だからこのくらいの被害で済んだのであって、
日本以外であれば、スマトラ沖地震の様に
２０万人超の死者が出ていたかもしれません。
これも私たち日本人の先祖の犠牲があってのことであり、
感謝の念を抱かずにはいられません。
こうした混乱のときこそ、必要となるのがリーダーであり
リーダーを作るという弊社事業の使命として、微力ながらも
社会の復旧と復興をご支援させて頂きたいと思っております。
西洋の金言で「最も強い木は、最も強い風の中で育つ」と言いますが、
日本でも幕末や戦後の大混乱期には、偉大なリーダーが
雨後の竹の子の様に生まれてきました。
今回の未曾有の大震災で、もし１つだけ、良いことがあるとしたら
そうした偉大なリーダーが生まれ、育つチャンスであるということです。
多くの人が未来に期待ができない時ほど、
輝かしい未来を示してくれるリーダーが必要です。
そして、そのリーダーの１人が
ぜひ「あなた」であって欲しいと思っています。
そして、その力はもう既にあなたの中にあります。
今年の最初のメールマガジンで、マリアン・ウィルアムソンの言葉
「私達のもっとも恐れていることは、自分の力のなさではありません。
私達がもっとも恐れているのは、自分に計り知れないほどの
力があるということなのです」
という言葉を引用しましたが、ぜひ自分自身の力を認識して下さい。
最後に、ピーター・セージから今回の地震について
日本の方へのメッセージを動画をお届けします。
よろしければ、こちらからご覧下さい。
http://www.youtube.com/watch?v=_uAfGayx7UU
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3月11日（金）に発生した東北地方太平洋沖地震におきまして、
犠牲になられた方々のご冥福をお祈りし、
また甚大な被害に遭われました皆様方には心よりお見舞いを申し上げます。
被災地および各地の被害の実態が明らかになるたびに
その被害の大きさに心が痛みます。
どうか一人でも多くの命が助かり、これ以上被害が拡がりませんよう
一日も早い復旧と復興を願ってやみません。
被災地ではまだまだ不安な時を過ごされている方々がいらっしゃいます。
行方の分からない方々がご無事でありますように祈っています。
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本当に頭が下がります。
また、被爆を覚悟で原発の中で作業している方のことを考えると、
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日本以外であれば、スマトラ沖地震の様に
２０万人超の死者が出ていたかもしれません。
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感謝の念を抱かずにはいられません。
こうした混乱のときこそ、必要となるのがリーダーであり
リーダーを作るという弊社事業の使命として、微力ながらも
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西洋の金言で「最も強い木は、最も強い風の中で育つ」と言いますが、
日本でも幕末や戦後の大混乱期には、偉大なリーダーが
雨後の竹の子の様に生まれてきました。
今回の未曾有の大震災で、もし１つだけ、良いことがあるとしたら
そうした偉大なリーダーが生まれ、育つチャンスであるということです。
多くの人が未来に期待ができない時ほど、
輝かしい未来を示してくれるリーダーが必要です。
そして、そのリーダーの１人が
ぜひ「あなた」であって欲しいと思っています。
そして、その力はもう既にあなたの中にあります。
今年の最初のメールマガジンで、マリアン・ウィルアムソンの言葉
「私達のもっとも恐れていることは、自分の力のなさではありません。
私達がもっとも恐れているのは、自分に計り知れないほどの
力があるということなのです」
という言葉を引用しましたが、ぜひ自分自身の力を認識して下さい。
最後に、ピーター・セージから今回の地震について
日本の方へのメッセージを動画をお届けします。
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有事の際のリーダーシップとは？（あなたが今すぐすべき３つのこと）
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┃有事の際のリーダーシップとは？（あなたが今すぐすべき３つのこと）
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
ご存じだと思いますが、大きな地震が起きました。
地震と津波の犠牲者家族に対し、心からお悔やみの言葉を送ります。
私もTVやインターネットでニュースを一通り見て、
何をすることが貢献になるのかを考え、
このテーマでメールマガジンを配信することにしました。
今日は、有事の際のリーダーシップとして
あなたが今すぐすべき３つのことについてです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
あなたがすべきこと【１】
人々に安心感、安定感を与える
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今回の地震で想定される死者の２倍以上の方が亡くなった、
2001年の9.11同時多発テロが起きた際、
ピーターはハワイでセミナー中でした。
世界80カ国から2,000人もの参加者が集まっており、
中でもアメリカからの参加者が最も多く、
そのテロで婚約者を失ったニューヨーク出身の女性もいました。
また、テロの際に、「倒れる世界貿易センタービルの映像を見て
狂喜乱舞するパレスチナ民衆」の映像が全世界に報道されましたが、
そのセミナーには、パレスチナ人の方も参加していました。
セミナー会場がどうなるかは予想がつくと思います。
価値観が崩壊し、死を悼み、不安なニュースを伝える者……
会場内は、考えられる全ての混乱が起きました。
その際に、ピーターが「リーダー」として取った行動とはなんでしょうか？
まずは人々に安心感、安定感を与えることでした。
英語では「Certainty」というのですが、
私たち人間には安心感、安定感というニーズがあります。
有事の際にリーダーがすべきことは、
不安な情報を流して人に恐怖を感じさせることではありません。
自分がいかに被害を受けたかを公開することでもありません。
（もしそれが他人への貢献になるのなら、この限りではありませんが）
そんなことは、あなたがしなくても、
メディアなどのニュースが報道してくれたり、
あるいは他の誰かがTwitterなどでで情報を流してくれることです。
リーダーがするべきことではありません。
不安を与えたり、煽動するのは他の人に任せておきましょう。
ピーターは、（特に男性に対して）
「どんな“嵐”が来てもびくともしない“港”になれ」と言います。
まずは、自分自身がリーダーとして安心感、安定感を持ち、
周りの人とラポールを築きながら、それを広げていくことです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
あなたがすべきこと【２】
自分の責任を取ろうとする範囲を確認する
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
リーダーシップの範囲は、あなたが「責任を取っている範囲」ではなく、
「責任を取ろうとする範囲」によって決まります。
一家のリーダーであれば、家族内について責任を取ろうとするでしょう。
会社の経営者であれば、会社内について責任を取ろうとするでしょう。
国のリーダーであれば、国内について責任を取ろうとするでしょう。
責任の範囲が広いことが素晴らしいというのではなく、
どんな範囲であれ、責任の取ろうとすることが素晴らしいのです。
まずは、あなたが責任を取ろう、責任を取りたいと思う範囲が
無事なのか確認してみて下さい。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
あなたがすべきこと【３】
立ち上がって、貢献する
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
ピーターは、リーダーがすべきこととして、
"Stand and Deliver"といいます。
これは、まず立ち上がって（Stand）、
与える（Deliver）という意味です。
最初に立ち上がって、貢献をすること。
傍観するのではなく、批判するのでも、批評するのでもなく、
あなたが善なる方向に、実際に行動することが、
リーダーとして違いを作り出します。
さて、日本はリーダーシップが不足している国と言われますが、
昨日はTwitterを見ても、フェイスブックを見ても、
色々な人がリーダーシップを発揮して、情報発信をしていました。
日本はまだまだ捨てたものじゃない、素晴らしい国だなと思いました。
最後に……
このメールマガジンを読まれている方の中にも
被災された方がいらっしゃると思います。
仏教など色々な宗教で言われる、ありきたりな言葉ではありますが、
「あなたの苦しみは私の苦しみ、あなたの喜びは私の喜び」です。
共に頑張っていきましょう。
追伸
先日、当メールマガジンで告知をしたセミナーの日程と
重なるようにして地震が起きてしまいました。
もし、このセミナーのために上京された方や
予定を変更されて参加された方がいらっしゃいましたら
この場をお借りしてお詫び申し上げます。
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃起業家や、集客に困っている方が身につけておいた方が良いスキル
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
起業家や、集客に困っている方が身につけておいた方が良いスキルは
いくつかありますが、今のインターネットの時代に特に重要なのは
セールスレターを書くスキル（＝コピーライティング）です。
見込み客から購買客への変換（コンバージョン）ができる、
売上に直結するスキルこそ、コピーライティングということになります。
ロバート・キヨサキも『金持ち父さん 貧乏父さん』の中で
コピーライティングの重要性について話していますね。
対面のセールスでも、セールスレターでも
言葉をほんの少し変えるだけでも、売上は大きく変わります。
ガソリンスタンドで、「何リッター入れますか？」という言葉を
「満タンでよろしいですか？」に変えるだけで売上は大きく上がります。
最近、日本で出回っているコピーライティングの情報というのは
ジェイ・エイブラハムやダン・ケネディ、デイヴィッド・オグルヴィ、
ゲイリー・ハルバートなど、故人などの古い情報も多いのですが、
実は海外には有益な情報、最新の情報がたくさんあります。
有名どころでは、ジョン・リースやマイケル・フォーティン、
他には、生ける伝説として知られるクレイトン・メイクピースや
ゲイリー・ベンシベンガ、などなど。
ピーター・セージ・ジャパンは、安い商品では２万円、
高い商品だと２００万円のものまで、ほとんど全てホームページ上で
販売できていますが、それはコピーライティングのおかげです。
コピーライティングは身につけると収入は青天井に上がりますが、
広告と違ってお金はかかりません。
コストはゼロです。
こういった理由で、今月の勉強会のテーマはコピーライティングです。
起業家や、集客に困っている方はぜひお越し下さい。
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┃ 本日のテーマ：
┃有事の際のリーダーシップとは？（あなたが今すぐすべき３つのこと）
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こんにちは。
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進（そうまかずゆき）です。
ご存じだと思いますが、大きな地震が起きました。
地震と津波の犠牲者家族に対し、心からお悔やみの言葉を送ります。
私もTVやインターネットでニュースを一通り見て、
何をすることが貢献になるのかを考え、
このテーマでメールマガジンを配信することにしました。
今日は、有事の際のリーダーシップとして
あなたが今すぐすべき３つのことについてです。
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あなたがすべきこと【１】
人々に安心感、安定感を与える
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今回の地震で想定される死者の２倍以上の方が亡くなった、
2001年の9.11同時多発テロが起きた際、
ピーターはハワイでセミナー中でした。
世界80カ国から2,000人もの参加者が集まっており、
中でもアメリカからの参加者が最も多く、
そのテロで婚約者を失ったニューヨーク出身の女性もいました。
また、テロの際に、「倒れる世界貿易センタービルの映像を見て
狂喜乱舞するパレスチナ民衆」の映像が全世界に報道されましたが、
そのセミナーには、パレスチナ人の方も参加していました。
セミナー会場がどうなるかは予想がつくと思います。
価値観が崩壊し、死を悼み、不安なニュースを伝える者……
会場内は、考えられる全ての混乱が起きました。
その際に、ピーターが「リーダー」として取った行動とはなんでしょうか？
まずは人々に安心感、安定感を与えることでした。
英語では「Certainty」というのですが、
私たち人間には安心感、安定感というニーズがあります。
有事の際にリーダーがすべきことは、
不安な情報を流して人に恐怖を感じさせることではありません。
自分がいかに被害を受けたかを公開することでもありません。
（もしそれが他人への貢献になるのなら、この限りではありませんが）
そんなことは、あなたがしなくても、
メディアなどのニュースが報道してくれたり、
あるいは他の誰かがTwitterなどでで情報を流してくれることです。
リーダーがするべきことではありません。
不安を与えたり、煽動するのは他の人に任せておきましょう。
ピーターは、（特に男性に対して）
「どんな“嵐”が来てもびくともしない“港”になれ」と言います。
まずは、自分自身がリーダーとして安心感、安定感を持ち、
周りの人とラポールを築きながら、それを広げていくことです。
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あなたがすべきこと【２】
自分の責任を取ろうとする範囲を確認する
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リーダーシップの範囲は、あなたが「責任を取っている範囲」ではなく、
「責任を取ろうとする範囲」によって決まります。
一家のリーダーであれば、家族内について責任を取ろうとするでしょう。
会社の経営者であれば、会社内について責任を取ろうとするでしょう。
国のリーダーであれば、国内について責任を取ろうとするでしょう。
責任の範囲が広いことが素晴らしいというのではなく、
どんな範囲であれ、責任の取ろうとすることが素晴らしいのです。
まずは、あなたが責任を取ろう、責任を取りたいと思う範囲が
無事なのか確認してみて下さい。
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あなたがすべきこと【３】
立ち上がって、貢献する
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ピーターは、リーダーがすべきこととして、
"Stand and Deliver"といいます。
これは、まず立ち上がって（Stand）、
与える（Deliver）という意味です。
最初に立ち上がって、貢献をすること。
傍観するのではなく、批判するのでも、批評するのでもなく、
あなたが善なる方向に、実際に行動することが、
リーダーとして違いを作り出します。
さて、日本はリーダーシップが不足している国と言われますが、
昨日はTwitterを見ても、フェイスブックを見ても、
色々な人がリーダーシップを発揮して、情報発信をしていました。
日本はまだまだ捨てたものじゃない、素晴らしい国だなと思いました。
最後に……
このメールマガジンを読まれている方の中にも
被災された方がいらっしゃると思います。
仏教など色々な宗教で言われる、ありきたりな言葉ではありますが、
「あなたの苦しみは私の苦しみ、あなたの喜びは私の喜び」です。
共に頑張っていきましょう。
追伸
先日、当メールマガジンで告知をしたセミナーの日程と
重なるようにして地震が起きてしまいました。
もし、このセミナーのために上京された方や
予定を変更されて参加された方がいらっしゃいましたら
この場をお借りしてお詫び申し上げます。
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┃起業家や、集客に困っている方が身につけておいた方が良いスキル
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起業家や、集客に困っている方が身につけておいた方が良いスキルは
いくつかありますが、今のインターネットの時代に特に重要なのは
セールスレターを書くスキル（＝コピーライティング）です。
見込み客から購買客への変換（コンバージョン）ができる、
売上に直結するスキルこそ、コピーライティングということになります。
ロバート・キヨサキも『金持ち父さん 貧乏父さん』の中で
コピーライティングの重要性について話していますね。
対面のセールスでも、セールスレターでも
言葉をほんの少し変えるだけでも、売上は大きく変わります。
ガソリンスタンドで、「何リッター入れますか？」という言葉を
「満タンでよろしいですか？」に変えるだけで売上は大きく上がります。
最近、日本で出回っているコピーライティングの情報というのは
ジェイ・エイブラハムやダン・ケネディ、デイヴィッド・オグルヴィ、
ゲイリー・ハルバートなど、故人などの古い情報も多いのですが、
実は海外には有益な情報、最新の情報がたくさんあります。
有名どころでは、ジョン・リースやマイケル・フォーティン、
他には、生ける伝説として知られるクレイトン・メイクピースや
ゲイリー・ベンシベンガ、などなど。
ピーター・セージ・ジャパンは、安い商品では２万円、
高い商品だと２００万円のものまで、ほとんど全てホームページ上で
販売できていますが、それはコピーライティングのおかげです。
コピーライティングは身につけると収入は青天井に上がりますが、
広告と違ってお金はかかりません。
コストはゼロです。
こういった理由で、今月の勉強会のテーマはコピーライティングです。
起業家や、集客に困っている方はぜひお越し下さい。
↓
http://form.os7.biz/f/f91864cb/
（前回はすぐに満席になってしまいましたので、お早めにどうぞ）
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