自分を超える法|ピーター・セージのブログ -121ページ目

ピーターは、起業する時に怖くないのですか?

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こんにちは
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進です。


ピーター・セージがツイッターを始めたようです。

3ヶ月前に私が
「ピーターは、ツイッターをやらないのですか?」と聞いた際には
「面倒だから、やらない」と言っていたのですが。


重い腰をあげたようです。
早速フォローしているのは日本人ばかりみたいですね^^
http://twitter.com/Peter_Sage


それでは、本日のテーマです。


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┃ピーターは、起業する時に怖くないのですか?
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ピーターがセミナーをした際に、質疑応答でよくあるのがこの質問です。
「ピーターは、起業する時に怖くないのですか?」


今日のテーマはこの「起業時の恐怖」についてです。


実は、私もプライベートで同様の質問をいただくことが多いです。
「相馬さんは、会社を辞めて独立した時は怖くなかったのですか?」と。


先日私は、あるセミナーに参加したのですが、
そこでお会いした方にも「起業時の恐怖」について聞かれました。


その方は、私よりも10歳くらい年上の男性だったのですが、
サラリーマンの家系で、親戚に起業家は1人もおらず、
会社を辞めようと親や親戚に相談しても反対されるのだそうです。


その方の悩みは、
「今のままサラリーマンは続けたくない。
しかし、起業は怖いし、家族にも反対される」

というものでした。


もしかしたら、あなたもそういった悩みがあるかもしれませんね。


私が勤めていた会社を退職し、独立したのは今から3年前、
2007年でした。
独立して怖くなかったかと言いますと……


……怖かったです。


嘘をついてもしょうがありません。^^

私が強がっていた若い頃だったら、見栄をはって
「怖さなど微塵もありませんでした!」
と言ったかもしれませんが、怖かったものは怖かったのです。


私は正直に「怖かった」とお伝えしました。


「やっぱり、そうですよね」
その方は、納得半分、あきらめ半分といった表情を浮かべながら、
そう言いました。


そして、その男性は私にこう続けました。
「では、どうやってその起業時の恐怖を対処したのですか?」


ここで、少しあなたにも考えて頂きたいのですが、
(起業時の恐怖に限らず、)恐怖にはどうやって対処すべきでしょうか?


勉強熱心なあなたのこと、色々なアイディアが浮かぶことでしょう。
自己啓発の本などには、様々な恐怖への対処法が書かれています。


・既にうまくいっている方に聞く
・瞑想する
・インカンテーション(宣言)をする
・ビジュアライゼーション(視覚化)する
・ゆっくりと深呼吸して、気持ちを落ち着かせる
・怖い理由を延々と書き出す
・いいことを思い浮かべる
・最低なことを思い浮かべて、それより現状はマシだと考える
・マラソンなど、体を動かして気持ちを切り替える


などなど。
これらはほんの一例ですが、どれが間違っているという事はありません。
どれも正しい方法でしょう。


しかし、断言してもいいです。
これらの、自己啓発の教えはほとんど役に立ちません。(笑)


もちろん少しは役に立つのですが、これだけで恐怖が雲散霧消して
無くなってしまうようなことはないのです。


たとえば、瞑想して心を落ち着かせるという方法は
非常に優れている方法だと思いますが、
瞑想して恐怖が弱まることはあっても、完全になくなることはないのです。


ピーターはこう言います。
「次回あなたがチャンスの前に立っている時、ビジネスの決断を下す時、
人間関係を進展させたい、もしくはさせたくないかで、注意を払う時、
お付き合いを始めたいと思う人がいる時、唯一恐怖から逃れる方法は
恐怖に飛び込むことです」


世の中で、自己啓発セミナーにはまっている人の多くは
(何を隠そう私もそうでしたが)
恐怖がなくなる、魔法の方法を探し求めているのです。



しかし、人生の恐怖がなくなることはありません。
そして、もし恐怖が全くなくなってしまうような目標だったとしたら、
それはあなたにとって小さすぎる目標なのです。


恐怖がなくなる方法を探し求めてセミナーや本に投資し続けるのは、
例えて言うならば、金(きん)を作る方法など実在しないにもかかわらず、
錬金術の研究をし続ける科学者のようなものです。


ロバート・キヨサキはこう揶揄しています。

「多くの人はドライブに行く時、その道中にある全ての信号が
1つ残らず青信号になって初めて、車を発進しようとしている」


「大きな挑戦をする際に恐怖がなくなるまで進もうとしない」

言い得て妙な表現ですね。


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37歳という若さながら、NASAやボーイング社と組み、
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 第一部:成功と心理学
 第二部:ビジネスと戦略
 第三部:リーダーシップ
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■場所:東京ビッグサイト 会議棟7F 国際会議場


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┃編集後記
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先日、友人に誘われて、マイケル・ジャクソンのDVD「ブカレスト」の
上映会に参加してきました。


マイケルファンの方に色々と解説をしてもらったり、
過去のイベントの話を聞いたりして、楽しんで来ました。
彼がいかに希代のエンターテイナーであり、リーダーだったかが
よく伝わってきました。


たまたま、その上映会当日は私の誕生日だったので、
皆さんがお祝いしてくれました。
ありがとうございます。^^



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過去にお申込み頂いて、まだお支払いが済んでいない場合は
クレジットカードでも決済頂けますので、
ご希望の場合はメールにてご連絡頂ければ幸いです。


それでは、本日のテーマです。


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今日のテーマは「人格を磨く方法」についてです。


おそらく……今日のテーマは相当意識の高い方でないと役立ちません。
小手先のテクニックだけで結果を出そうとするような場合には、
これから先を読むのは時間の無駄だと思います。


その一方で、人格を磨くことは、信頼を築くことにつながり、
結果にも繋がることを理解している場合には、
今日のテーマにご満足して頂ける自信があります。


最初に、コヴィーリンク・ワールドワイドの創立者、
スティーブン・M・R・コヴィーの言葉を引用しようと思います。


人格と能力の両方が信頼に不可欠なことが分かると、
世間の有能なリーダーやオブザーバーたちが
その二つの要素をどう組み合わせているかが見えてくる。



人によって表現方法は違うかも知れないが、彼らの言葉を突き詰めていくと、
そこに現れるものは人格と能力のバランスなのだ。具体例を見ていこう。


●ジャック・ウェルチ(元ゼネラル・エレクトリック社CEO)は、
マネージャのパフォーマンスは価値観を実践する(人格)と
結果を出す(能力)という二つの面で評価されると述べている。


●ジェームズ・コリンズ(『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』
の著者)は、第五水準の経営者は個人としての謙虚(人格)と
職業人としての意志の強さ(能力)を兼ね備えると述べている。

また、『ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則』では
基本理念を維持する(人格)と進歩を促す(能力)必要性を説いている。


●ウォーレン・バフェット(バークシャー・ハサウェイ社CEO)は、
社員達に優先的に求める資質として誠実さ(人格)と知性(能力)を
挙げている。」


このように、偉大なリーダー達ほど、能力だけではなく
人格を兼ね備えた人物を求めています。


ピーターはこう言います。
「その人の人格を試したくば、力を与えよ。」



権限、地位、お金……そういった「力」を持った時、
その人はどのようにしてその「力」を使うのか
そこで人格が試されるという意味です。


もちろん、あなたが素晴らしいことに「力」を
使う人格の持ち主であることは予想しています。


なぜなら、こんな難解な文章を
ここまで読み進めて下さっているからです。(笑)


できるだけ私も、分かりやすく書こうとしていますが、
テーマとしてどうしても難解になりがちです。


そこでようやく、今日の本題「人格を磨く方法」についてです。


人格は、生涯変わらないものではありません。


例えば、リンカーンは最初から隷解放論者ではありませんでした。
奴隷制度への反発は少しずつ育ってきたものであって、
それが最終的に強固な信念となりました。


ピーターもこれと同じく、自分の信念は少しずつ、少しずつ
固めていくものと言っています。


その方法として、ピーターはビジュアライゼーション(視覚化)という
方法をを使っているそうです。
目をつぶり、実際に理想の人格を兼ね備えた自分自身を
ビジュアライゼーション(視覚化)するのだそうです。


そして、これには1つだけ重要なポイントがあります。


それは、できる限り、毎日やり続けること。
1日や2日くらいはやらない日があっても構いませんが、
ずっとやらなければ人格は磨かれません。



鍛えられた日本刀であっても、手入れを怠り続ければさびるのと同様に、
人格も常に磨き続ける必要があります。


常に人格を磨くことの重要性、これは個人だけでなく企業でも同じです。


ディズニーランドやリッツ・カールトンのように
すぐれた価値観や信条が社員に共有されている企業は必ずと言っていいほど
常にこれらを見直す研修や会議が組まれていますね。


私も人格を磨きつづけています。


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┃編集後記
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一昨日、1月11日(月)は成人の日でしたが、
ピーター・セージ・ジャパンにとっては記念すべき
最初のキックオフミーティングの日でした。


表参道のオフィスで、4月の来日セミナーで運営スタッフの中心となる
メンバーとお昼から日が暮れるまで、長い話し合いをしてきました。


ミーティング後、夕食を食べつつ話した内容はもっぱら男女関係について。
メンバーは20代~40代まで、男女両方いました。


これは人間にとって永遠のテーマですね^^



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ピーター・セージが頭蓋骨を骨折した理由

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こんにちは
ピーター・セージ・ジャパンの相馬一進です。


セミナーの現在の早割価格は、本日1月11日(月)23:59までです。
お早めに決断を頂ければと思います。
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それでは、本日のテーマです。


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┃ピーター・セージが頭蓋骨を骨折した理由
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先日のことです。
私は、横浜の赤レンガ倉庫に行きました。
(ご存じかも知れませんが、私は横浜在住です。)


そこで、衝撃的な体験をしました。

大げさかも知れませんが、人生の縮図を目にしたのです。


横浜の赤レンガ倉庫には、屋外アイススケートリンクが特設されていて
老若男女、たくさんの方が滑っていました。


左足を上げて、右足だけで滑っているおじいさん。

スピードスケートのように、高速で滑り回っている男の子。
暑くなったのか、彼は真冬の屋外だというのにTシャツ一枚でした。

後ろ向きに滑ったり、回転ジャンプをしている女の子。

おっかなびっくり、へっぴり腰になっている女性。


色々な方が滑っていて面白いなあと私は思いました。

しかし、私が本当に面白かったのは、
それら「滑っていた方々」ではありません。



滑らないで、スケートリンクの外から、滑っている方を見ていた
たくさんの方々です。


特設された屋外スケートリンクなので、
リンク外から滑っている方々の様子が丸見えなのです。
スケートリンクには1メートル強の高さのさくがあるだけなので、
歩道からも道路を走っている車からも、滑っている様子が分かります。


私が、本当に面白いと思った人。
それは、さくの周りをグルリと取り囲むように、滑っている人を
傍観している人達です。


スケートリンクの中で滑っている方はたくさんいましたが、
それと同じくらい、リンクの外で滑らず眺めている方がいました。



私はここで、ピーターの友人であるロジャー・ハミルトンの言葉を
思い出しました。


ロジャー・ハミルトンは、こう言っています。

「世の中には、2種類の人がいます。
内側で“違い”を作り出す人と、外側で“音”を作り出す人です。
人生を変えるには、内側で違いを作り出す人になる必要があります」


例えば、サッカー選手はピッチでプレイをすることで、違いを作り出します。

そして、サポーター達はスタンドで応援することで、音を作ります。
場合によっては選手にヤジを飛ばすことで、音を作り出します。



違いを作り出す人と、音を作り出す人。

サッカー選手と、サポーター。
それと同じく、スケートリンクの中で滑っている人と、
スケートリンクの外にいる傍観者。


まさに、この言葉の通りだと思ったのです。


私はスケートリンクで滑ってみることにしました。


私は新潟出身なので、スキーの経験はたくさんありますが、
スケートはそれまで1度の経験しかありませんでした。


正直なところ、スケートリンクで滑ることには抵抗がありました。
勘の鋭いあなたなら、その理由はもうお分かりだと思いますが
かっこわるく転んでしまうかもしれないという恐れです。(笑)


26.5センチのスケート靴を履き、なんとか滑り始めました。


そして、予想どおりのことが起きました。
尻餅をついて、転んでしまったのです。(苦笑)



人間の足って面白いですね。
滑って転びそうになると、本能的に足の裏をギュッと丸めて、
地面をグリップしようとするのです。


もちろんスケート靴を履いているので、足の裏を丸めたところで
地面をグリップできるわけもなく、そのまま転んでしまいました。


そして、スケート後は、普段使わない筋肉を使ったので、
足が痛くなりました。


尻餅をついたので、おしりも痛かったですし、
スケート靴が合わなかったのか、右足のくるぶしは靴擦れを起こし、
ベロベロッと皮がむけてしまいました。


けれども、非常に良い体験でした^^


違いを作り出すことは、時として痛みを伴いますが、
音を作り出す傍観者になるよりずっといいですから。



さて、ピーターは起業だけでなく、色々なスポーツにも挑戦しています。
しかも、その挑戦のレベルは普通ではありません。


サハラマラソンという、飲み水や寝袋、食べ物、ウェアなど
衣食住を全部背負って、気温50℃のサハラ砂漠を7日間連続でマラソンし、
合計250キロを走る……というクレイジーな競技も完走しています。


スカイダイビングはのべ100回以上飛んでいますし、
スキーでは、派手な滑り方で大事故を起こし頭蓋骨を骨折して
しまったそうです。


ピーターの右眉毛のところを触らせて貰ったのですが、
治療の形跡として凸凹がありました。


起業にしても、スケートのようなスポーツにしても、
人生を変えるには外側で音を作り出す傍観者ではなく、
内側で違いを作り出す参加者になる必要があります。


そして、どうせ参加するなら転ぶのを恐れてへっぴり腰になるのではなく
頭蓋骨を骨折するくらいの勢いで参加したいものです。
「死ぬこと以外はかすり傷」、山崎拓巳さんの言う通りですね。


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┃早川周作さん セミナーのご案内
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『ユダヤ人大富豪の教え』などの著作で知られるお金の専門家、本田健氏や、
2000億円を動かす「さわかみ投信」のファンドマネージャー、澤上篤人氏と
ジョイントセミナーをしたことで有名になった経営コンサルタント、
早川周作さんのセミナーのご案内です。


私もネットで交流をさせて頂いていますが、
謙虚でありながら、大胆な行動力を持っていらっしゃるところが魅力ですね。


「ザ・シークレット」の翻訳者として知られる佐野美代子さんと
早川さんとのジョイントセミナーのご案内です。


■日時:2010年1月22日(金)
     19:15~21:30
     ※受付は19時より開始致します。
■会場:JBCビジネスラウンジ
      東京都中央区銀座7-4-12
      ぎょうせいビル8F
■参加費:10,500円
■定員:20名(定員になり次第、受け付けを終了させて頂きます。)
■プログラム:19:15~19:45 佐野美代子氏・講演
         19:45~20:15 早川周作氏・講演
         20:15~21:00 質疑応答
         21:00~21:30 懇親会
詳細はこちらから
http://www.jlh.jp/secret0122/

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続いて、初めての著作の記念セミナーと交流会のご案内です。
講演時間は短いですが、出版感謝特別価格が魅力です。


■日時:2010年1月16日(土)
     14:00~17:00
     ※受付は13時半より開始致します
■会場:スタンダード会議室  
     東京都中央区京橋2-8-20京橋ビル
■参加費:3,000円(出版感謝特別価格)
■定員:100名
■プログラム:14:00~14:50 早川周作講演
         14:50~15:00 休憩
         15:00~17:00 交流会
詳細はこちらから
http://s-hayakawa.com/23.aspx


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■講師:ピーター・セージ(同時通訳つき)

■日時:2010年4月3日(土) 12:00~19:00(開場予定11:30)
※終了時刻は多少前後する可能性があります。

■内容:
第一部:成功と心理学
第二部:ビジネスと戦略
第三部:リーダーシップ
※セキュリティと進行状況の関係で、当日のタイムテーブルの公表は
しておりません。あらかじめご了承くださいませ。

■場所:東京ビッグサイト 会議棟7F 国際会議場
(全席指定席)

ピーター・セージ来日セミナー 現在の早割価格はまもなく終了します!
1月11日(月)23:59までがこちらの価格ですので、
お早めにお申込み下さい。

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┃編集後記
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先日、ピーターの経歴を日本語に訳していました。


聞いたことがない固有名詞が多く、後ろから戻って訳す部分が多々あり、
非常に苦戦しました。
英語が堪能な友人の助けもあり、何とか完成しました。


友人へは感謝の気持ちでいっぱいです。


暫定的にブログに公開しましたので、こちらをご覧下さい。
HPにも近日中に反映させる予定です。
http://ameblo.jp/teampsj/entry-10427773643.html


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