全盛期のソニーで活躍の経営コンサルタントが語る!『フロー経営』を伝えたい!その想いとは
2014年6月から
チームフローのプロコーチ養成スクールで
コーチングを学んだ経営コンサルタント。
今日は
佐々木繁範さんのお話を収録した
動画をご紹介します。
そしてその前に!!
実は、、、佐々木さん・・・・・
ものすごい経歴の持ち主なんです。
少し佐々木さんの紹介をします。
1990年ソニー株式会社に入社し
盛田昭夫会長の直属スタッフとして企業外交を補佐。
その間にスピーチライティングを学び、
1995年~97年までハーバード・ケネディ・スクールに留学。
帰国後、出井伸之社長の戦略スタッフ兼スピーチ・ライターを勤め、
2009年に経営コンサルタントとして独立しました。
ソニーでは計100本以上の
スピーチ・サポートを手がけるとともに、
IT戦略会議の議長補佐として、IT国家戦略の策定にも携わってきました。
現在はロジック・アンド・エモーション代表として、
全国を飛び回り、大活躍しています。
著書
「思いが伝わる、心が動く、スピーチの教科書」は
台湾でも翻訳出版されたり、
5刷を重ねて大人気!!!
「スピーチの定番書」として
各方面からも、非常に高い評価を得ています。
そんなスゴい経歴を持つ佐々木さんですが、
なぜチームフローで
コーチングを学んでみようと思ったのでしょうか?
『経営コンサルタントとして、
さらに結果の出るテクノロジーを身に付けたい!』
そんな風に思っていたからなのです。
実は佐々木さんは
クライアントである社長や副社長、
後継者の方と話をしていく中で
たくさんの悩みを打ち明けられていました。
『思うように会社をリードできない!』
『任せてもらえない!』『任せられない!』
『社長がワンマン』『社員が自立的に動けない』
戦略や商品開発など
マネジメントの解決策やスキルは伝えられる・・・
でも、、、もっと、
『モチベーション』や『コミュニケーション』を変えられれば、
企業の改革、躍進の鍵になるのに・・・。と。。。
ところが佐々木さんは
上記の問題や、人間関係がこじれたときも、
自分には、「がんばりましょうね」しか、言えない。。。
コンサルタントとして、
解決策の提案を出しても、
相手が本当にやる気になってくれないと、
ビジョンが腑に落ちていないと、
目の前の行動や結果には、結びつかない。
自分が思っているような
力になりきれずに歯がゆさを感じていました。
そんな時、
ソニー全盛期の素晴らしい日々を
思い出していたのだそうです。
社員が一丸となって、次々と改革を生み出す、
最高の雰囲気。最高の上司。最高の仲間。
夢中になって仕事をして、ガンガン実力があがった、
やりがいの日々。
直接、ソニーの創業者たちと触れた最後の世代として、
これを、世の中に伝えたい。
かつてのソニーの
「フロー経営」を多くの会社に広めていきたい!
佐々木さんは言います。
『だから私はチームフローの
プロコーチ養成スクールに通いました。』
+ + + + + +
佐々木さんにとっては、
プロコーチ養成スクールで学ぶコーチングは、
「魔法」のようだと言います。
『かつてのソニーの雰囲気や、ハーバード大学のトレーニングに、
匹敵するクオリティや人に溢れてる!!!』と、
びっくりしたそうです。
ただの目標実現スキルではなく、
本当に、相手の価値観やビジョンを引き出せたり、
本質的な人間関係を改善できる。
そして、
『これまで、トップリーダーのスピーチライターや、
コンサルタントとして培ったスキルに、
チームフローのコミュニケーション・テクノロジーを合わせることで、
世の中に対してスゴイことが起こせる!』
『日本のトップリーダーを支えるコーチとして、人々のやる気を奮い立たせ、
好き得意を活かして、個が思う存分活躍できる社会の実現に貢献したい。』
そんな思いで、佐々木さんは
未来に挑む決意と確信をしたのだそうです。
+ + + + +
さあ、
大変お待たせしました。
ソニー全盛時に
盛田昭夫会長の直属スタッフとして企業外交を補佐。
出井伸之社長の戦略スタッフ兼スピーチ・ライターを勤め、
2009年に経営コンサルタントとして独立した
佐々木繁範さんの動画になります!!!
インタビュアーは、
佐々木さんにコーチングを教えた
プロコーチ養成スクール講師
宮越大樹です。
では、どうぞご覧ください!!!
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「聴き手を奮い立たせるスピーチの秘訣」
コーチングで突き抜けたビジョンを引き出す。佐々木繁範さん
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■ 注目!News☆ No1
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6月からスタートする
プロコーチ養成スクール第31期。
3月1日(火)20:00より
先着30名限定の!!
早割&特典付きでお申し込み受付開始!!
詳細はまた、
29日と30日にもメールしますね!
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佐々木さんも学んだ
プロコーチ養成スクールの説明会&見学会を
3月13日(日)に開催!!
3月はこの1回のみ
どうぞお早めにお申し込みください。
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プロコーチ養成スクール『説明会』&『見学会』(無料)
3月13日(日)18:15ー@赤坂 チームフロー
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チームフローのプロコーチ養成スクールで
コーチングを学んだ経営コンサルタント。
今日は
佐々木繁範さんのお話を収録した
動画をご紹介します。
そしてその前に!!
実は、、、佐々木さん・・・・・
ものすごい経歴の持ち主なんです。
少し佐々木さんの紹介をします。
1990年ソニー株式会社に入社し
盛田昭夫会長の直属スタッフとして企業外交を補佐。
その間にスピーチライティングを学び、
1995年~97年までハーバード・ケネディ・スクールに留学。
帰国後、出井伸之社長の戦略スタッフ兼スピーチ・ライターを勤め、
2009年に経営コンサルタントとして独立しました。
ソニーでは計100本以上の
スピーチ・サポートを手がけるとともに、
IT戦略会議の議長補佐として、IT国家戦略の策定にも携わってきました。
現在はロジック・アンド・エモーション代表として、
全国を飛び回り、大活躍しています。
著書
「思いが伝わる、心が動く、スピーチの教科書」は
台湾でも翻訳出版されたり、
5刷を重ねて大人気!!!
「スピーチの定番書」として
各方面からも、非常に高い評価を得ています。
そんなスゴい経歴を持つ佐々木さんですが、
なぜチームフローで
コーチングを学んでみようと思ったのでしょうか?
『経営コンサルタントとして、
さらに結果の出るテクノロジーを身に付けたい!』
そんな風に思っていたからなのです。
実は佐々木さんは
クライアントである社長や副社長、
後継者の方と話をしていく中で
たくさんの悩みを打ち明けられていました。
『思うように会社をリードできない!』
『任せてもらえない!』『任せられない!』
『社長がワンマン』『社員が自立的に動けない』
戦略や商品開発など
マネジメントの解決策やスキルは伝えられる・・・
でも、、、もっと、
『モチベーション』や『コミュニケーション』を変えられれば、
企業の改革、躍進の鍵になるのに・・・。と。。。
ところが佐々木さんは
上記の問題や、人間関係がこじれたときも、
自分には、「がんばりましょうね」しか、言えない。。。
コンサルタントとして、
解決策の提案を出しても、
相手が本当にやる気になってくれないと、
ビジョンが腑に落ちていないと、
目の前の行動や結果には、結びつかない。
自分が思っているような
力になりきれずに歯がゆさを感じていました。
そんな時、
ソニー全盛期の素晴らしい日々を
思い出していたのだそうです。
社員が一丸となって、次々と改革を生み出す、
最高の雰囲気。最高の上司。最高の仲間。
夢中になって仕事をして、ガンガン実力があがった、
やりがいの日々。
直接、ソニーの創業者たちと触れた最後の世代として、
これを、世の中に伝えたい。
かつてのソニーの
「フロー経営」を多くの会社に広めていきたい!
佐々木さんは言います。
『だから私はチームフローの
プロコーチ養成スクールに通いました。』
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佐々木さんにとっては、
プロコーチ養成スクールで学ぶコーチングは、
「魔法」のようだと言います。
『かつてのソニーの雰囲気や、ハーバード大学のトレーニングに、
匹敵するクオリティや人に溢れてる!!!』と、
びっくりしたそうです。
ただの目標実現スキルではなく、
本当に、相手の価値観やビジョンを引き出せたり、
本質的な人間関係を改善できる。
そして、
『これまで、トップリーダーのスピーチライターや、
コンサルタントとして培ったスキルに、
チームフローのコミュニケーション・テクノロジーを合わせることで、
世の中に対してスゴイことが起こせる!』
『日本のトップリーダーを支えるコーチとして、人々のやる気を奮い立たせ、
好き得意を活かして、個が思う存分活躍できる社会の実現に貢献したい。』
そんな思いで、佐々木さんは
未来に挑む決意と確信をしたのだそうです。
+ + + + +
さあ、
大変お待たせしました。
ソニー全盛時に
盛田昭夫会長の直属スタッフとして企業外交を補佐。
出井伸之社長の戦略スタッフ兼スピーチ・ライターを勤め、
2009年に経営コンサルタントとして独立した
佐々木繁範さんの動画になります!!!
インタビュアーは、
佐々木さんにコーチングを教えた
プロコーチ養成スクール講師
宮越大樹です。
では、どうぞご覧ください!!!
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「聴き手を奮い立たせるスピーチの秘訣」
コーチングで突き抜けたビジョンを引き出す。佐々木繁範さん
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3月13日(日)18:15ー@赤坂 チームフロー
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