いま一番、中国人部下に読ませたい本。日本語タイトルより明快だ。
杜拉克＝ドラッカー
たしか初版は、旧訳「経営者の条件」1966年。いつ読んでも、何度読んでも、いい本だ。
この本を読むとわかることだが、ドラッカーはエグゼクティブを経営者とは言っていない。
成果をあげる者、そのために必要なものは何か。そして、その修得方法は…。
ドラッカーが示すエグゼクティブが成果をあげるために身につけるべき習慣的な５つの能力。
そして、ドラッカーが言う「自分をマネジメントできない者が、部下や同僚をマネジメントできるはずがない。人間をマネジメントすることは、主として、自分が模範となることによって行うことができる」という原則を忘れることなくいたい。
さらに「今日では、成果を上げることは、組織の中で成果を上げることである」というのは、もっともな話しである。
「エグゼクティブとして成果をあげることは、新入社員であろうと、中堅社員であろうと、彼らの自己実現のための前提でもある」は絶対条件だろう。
成果を出し続けることが、生きている証なのかもしれない。
おやすみなチャイナ～！