企業経営で「人材育成」が大切であるという事実は誰も疑う余地はない。
しかし、実際にできているかとなると話は別であろう。
日本社会の変化もあってのことであろうが「人材育成」の僅差・微差が、
大きな、そして決定的な差となってしまう。
「人材育成」とは、言うは易しで実行しつづけるのはとても難しいのだ。
ところで「人材育成」といえばこの言葉を思い出す。
山本五十六
やってみせて、言って聞かせて、
やらせてみて、
ほめてやらねば人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、
任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、
信頼せねば、人は実らず。
あまりにも有名な山本五十六連合艦隊長官の言葉です。
しかし、この言葉も正しく理解し継続して実行できるかという問いが必要だ。
最近思うのだが「やってみせ」と「言って聞かせて」が抜けていはないかと。
この二つがぬけたまま「やらせてみて」も「ほめてやらねば」にはなりえない。
よく「人は褒めれば育つ」と言う。
私は本当にそうだろうか？という疑問を持ち続けている。
褒められれば嬉しいものだが、これだけでは何か足りないのでないだろうか。
山本五十六の「やってみせ～」は、人を動かす言葉といっていいだろう。
そして「話し合い、耳を傾け～」は、人を育てる言葉ではないだろうか。
Thank you!