だから、あなたの部下は育たない！
国吉拡（くによしひろむ）ＰＨＰ文庫
本書は子どもたちとコンビニにお買い物に行ったとき、ついつい手につかんでしまったものです。この歳になると、この手の本は多々読んでいるのですが職業病でしょうかね。
本書の各項は、コンサルタントの著者だけでなく多くのビジネスパーソンが共感できる。しかしながら、その共感にも差はあるだろう。おそらく、その意識や行動の小さな差が大きな結果の差となっているのではないか。これが読後の素直な感想です。
一項目だけ以下に引用してみましょう。
いまの会社で通用しない者は他社でも通用しない
・転職するにしてもいまの会社でそれなりの実績を上げて
いなければ他社でも成果を上げることは絶対にできない。
・転職で成功をおさめているビジネスパーソンは、前職の
実績を見ても、やはりトップクラスの成績を残している。
・大事なことは、どこに行っても通用する自分をいまの会社
でつくることである。
本書の中で著者と同じ考え方だと思ったのは以下の部分です。
人は誰でも入社時のモチベーションは高いものだ。しかし、いつのまにか高いはずのモチベーションは下がってしまい、毎日を妥協して生きている人間が多い。そのモチベーション低下の本当の理由は何なのか？を考えてほしい。じつは己の心が折れていることが一番の原因で、正直、モチベーション低下を他人のせいや会社のせいにしているだけなのである。
ビジネスパーソンには、部下と上司の関係もあるが「モチベーションは自分自身のもの」であると思う。
さぁ、今週も自分でエンジンをかけよう！
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