依存ではなく主体的に関わる | 売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

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(毎日更新ブログ    479日目)

 

 

こんにちは。

 

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

 

 

朝一番の飛行機で羽田空港から

 

 

 

広島空港に

移動飛行機

 

 

今日は、株式会社夢笛の戦略会議

でしたウインクチョキ

 

 

 

 

会社のビジョンを実現して

いくためには…

 

 

 

 

会社に関わる人たちが他人事

ではなくく自分事として受け止め

 

 

 

 

誰かがやってくれるだろうニヤリ

 

 

 

 

ではなく…

 

 

 

 

『俺がやるグー

 

 

 

 

という風に主体的に関わることが

とても大切。

 

 

 

また…

 

 

 

戦略会議に出席したメンバー全員が

社長が色々と決めてくれるだろう…

 

 

 

 

という発想ではなく、

 

 

 

社長の方針には従いながらも

自分でやるべきことを決め、

自分で責任を負う…

 

 

 

という姿勢が非常に大切な

ことだと思いました。

 

 

 

 

 

さて…

 

 

 

あなたのお店や、あなたのおかれている

環境に関しても…

 

 

 

 

誰かが環境を整えてくれることなど

まずあり得ませんガーン

 

 

 

 

自分たちが主体的に考えて

動かなければ自分たちの環境は

良くならない…

 

 

 

ということを自覚し、実行に移して

いくことが非常に大切だと思います。

 

 

 

会社組織は、自分たちが主役で

あり、自分たち1人1人が経営者

くらいの意識を持てていれば最強の

組織を作ることが出来ます!!

 

 

 

 

反対に、自分たちは関係ないし…

という評論家目線や、誰かが環境を

整えてくれるだろう…

 

 

 

という他人任せな発想だと

危うい状態になっていきますドクロ

 

 

 

 

どうせ関わるのであれば

受け身で、依存した姿勢ではなく…

 

 

 

主体的に関わり、『私がこの環境を

改善してやるグー』くらいの意気込みで

関わっていきたいですねウインクチョキ

 

 

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕

なりながら、店長研修・スタッフ

研修、・人面談などを通じて、

社長の『考えや思い』を

スタッフに共有する

お手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

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