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(毎日更新ブログ 479日目)
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人(育成・チーム作り)』の面で
サポートする村上 俊洋です。
朝一番の飛行機で羽田空港から
広島空港に
移動![]()
今日は、株式会社夢笛の戦略会議
でした![]()
![]()
会社のビジョンを実現して
いくためには…
会社に関わる人たちが他人事
ではなくく自分事として受け止め
誰かがやってくれるだろう![]()
ではなく…
『俺がやる
』
という風に主体的に関わることが
とても大切。
また…
戦略会議に出席したメンバー全員が
社長が色々と決めてくれるだろう…
という発想ではなく、
社長の方針には従いながらも
自分でやるべきことを決め、
自分で責任を負う…
という姿勢が非常に大切な
ことだと思いました。
さて…
あなたのお店や、あなたのおかれている
環境に関しても…
誰かが環境を整えてくれることなど
まずあり得ません![]()
自分たちが主体的に考えて
動かなければ自分たちの環境は
良くならない…
ということを自覚し、実行に移して
いくことが非常に大切だと思います。
会社組織は、自分たちが主役で
あり、自分たち1人1人が経営者
くらいの意識を持てていれば最強の
組織を作ることが出来ます![]()
反対に、自分たちは関係ないし…
という評論家目線や、誰かが環境を
整えてくれるだろう…
という他人任せな発想だと
危うい状態になっていきます![]()
どうせ関わるのであれば
受け身で、依存した姿勢ではなく…
主体的に関わり、『私がこの環境を
改善してやる
』くらいの意気込みで
関わっていきたいですね![]()
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株式会社店舗人材サポート
(大阪 淀屋橋)
Webサイトはこちら
☆3~10店舗の飲食店などの
サービス業を展開する会社で
さらに今後10店舗~20店舗に
拡大していきたい!
という成長意欲の高い会社の
店長教育・社員、アルバイト教育
☆私(村上)が社長の外部の右腕と
なりながら、店長研修・スタッフ
研修、・人面談などを通じて、
社長の『考えや思い』を
スタッフに共有する
お手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となると
お店のファンが増えたり、
離職率低下など業績アップに
つながります![]()
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元サービス業60店舗の
統括マネージャーとして、
社員500人以上の育成経験を
もつ私が、自身の20年間の
成功体験・失敗体験を中心に
『人材育成やチーム作り』に
役立つ情報をお届けする
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