ビジョン実現に向けた話し合い | 売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

60店舗の統括マネージャーとして社員500人以上を育成したコンサルタントが、あなたのお店の「売上」「ヒト」を伸ばすヒントを、色々な角度からお届けします。

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(毎日更新ブログ    444日目)

 

 

こんにちは。

 

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

 

 

今日から3日間は広島県の

福山にてガッツリご支援ですウインク

 

 

 

本日のメインは、社長・役員・

幹部を含めた、会社にとって

非常に重要な

 

 

 

戦略会議

 

 

 

 

社長の思い。そして、会社のビジョンを

実現するための方法や現状の課題を

 

 

 

 

社長が信頼する内部、外部の役員と幹部が

それぞれの立場で率直な意見を

言い合う非常に有意義な会議に

なりましたウインク

 

 

 

 

それぞれの、立場で見えている

景色や課題って違う場合も

ありますし…

 

 

 

 

会社を良くするためにはどういう

風にしていけば良いのか!?

 

 

 

 

ということも、色んな意見が

あります。

 

 

 

 

そんな『違い』はあるものの、

みんなが1つの目的に向かって

話し合いができる機会。

 

 

 

そして、みんなで決めたことは

全員で実行していこうグーという

決意って、良い会社にしていくためには

非常に重要だなって思いましたキラキラ

 

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

会社は社長が1人でつくるもの

でもありませんし、お店も店長1人で

作り上げるものではありません。

 

 

 

 

 

もちろん、社長や店長も最終責任を

負っているので、信頼関係の築けて

いない人からの意見はなかなか

受け入れることは難しいですが…

 

 

 

 

自分の方針や戦術を伝えるだけで

なく…

 

 

 

 

色んな立場の意見を吸い上げて

みんなで良い会社やお店にして

いく機会も必要だなって改めて

思いましたキラキラ

 

 

 

 

スタッフも、自分で意見をいう事で

参画意識が芽生えてきますしねチョキ

 

 

 

 

 

あなたのお店の朝礼やミーティングは

店長の方針や考えを伝えるだけの場に

なっていませんか!?

 

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

 

☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕

なりながら、店長研修・スタッフ

研修、・人面談などを通じて、

社長の『考えや思い』を

スタッフに共有する

お手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

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