• ビジョンは動機付けをする

• 上司に対するアプローチ、２つの方法

• ビジョンを見（観）る

• 自身のフィルターを通して部下を守る

• 言い訳よりも創意工夫しよう

• 上司に対するコーチングは難度が高い

• リーダーをはじめ、自分の未来へと続く道筋をつくっていくことは大切な事です

• 慕われるリーダー

• 部下は、「たったひとこと」で心が動きます

• 手段が目的化してしまう

• 「挑戦しろ」と言葉だけで言うのは簡単なのだが

• 立場と世代間のギャップが生む軋轢（あつれき）

• 高額セミナーに参加する人」と「低額なセミナーに参加する人」

• 『視点を変える』『目線を変える』

• 私たちの仕事は、とかく難しくややこしくしてしまいます。

• 反論や否定を質問の形で返す-2

• 「部下を褒めるスキルが身についていない」

• 社内コミュニケーションを活性化する「方法」

• リーダーなら「お客様」という概念をシッカリ認識しよう

• 価値観の異なる部下と上司の間で板挟みになっています。

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