• 「コーチングの研修受講後、部下の士気・能力を高めるための話し方や・・」ご質問への回答のシェア

• 対話をとおして職場の活性化を実現する

• 目的・目標の共有

• 反論や否定を質問の形で返す

• リーダーシップを発揮するための３つの力

• 希望していない部署に配属された

• 「自分ルール」を定期的に作って部下と共有する

• あなたがご機嫌に1日をはじめる-暗い職場を明るくするコミュニケーションのコツ

• あなたがご機嫌に1日をはじめる-暗い職場を明るくするコミュニケーションのコツ

• 「気づき」を促す上手な質問の仕方を教えて欲しい

• 生は勝者に楽しく敗者に悲惨な道

• 挨拶をする-暗い職場を明るくするコミュニケーションのコツ

• 部下が何を言いたいのか、何を伝えたいのか、

• 希望していない部署に配属

• 目線を合わせて相手と同化する

• 人間の本能には、「人から認められたい」

• リーダーなら管理職ならば現場に足を運ばなければいけない。

• 自分も相手も尊重する“相互尊重”コミュニケーション-3

• 誠心誠意「褒めて」「叱る」

• 自分も相手も尊重する“相互尊重”コミュニケーション-2

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