#隊友会 #四街道 支部の、総会・講演会がありました。
元・#防衛省 #人事教育局長 の、町田一仁さんの講演を拝聴。
大変勉強になりました。
“組織は戦略に従う”
#サイバー の隆盛など、様々な社会変化に対応する、#人的基盤 を作るのは、#防衛力 そのものだと、しみじみ理解しました。
#自衛隊 の、現場の課題をしっかり学んだ上で、#戦略 を実現できる人的基盤づくりを、応援したいと思います！
- 災害で、変化が起こった
- 阪神淡路大震災で、メディアに批判されたが、ここから、優秀な若者が自衛隊に入ってくるようになった。災害支援の姿に感動した、など
- 三宅島噴火災害で、それまで何となくしこりがあった、省庁間協力ができるように
- 東日本大震災を受けて、和歌山県の仁坂知事が、被災時に道路寸断で陸の孤島になりうる和歌山で、訓練を始めた。「和歌山県津波災害対応実践訓練」 これで、在日米軍との協力が進んだ
- 令和元年台風では、河野・防衛大臣と、小泉・環境大臣が、廃棄物処理をリードした。自衛隊はここを見落としがちだった。そのあと熊本豪雨災害でも活かされた
- 抑止力は、共同訓練などで、向上してきた
- 日米の関係は、戦術技量の向上より、抑止力向上を目指している
- 1995年台湾危機の時、米軍は台湾に空母2隻のみ。それを上回る3隻を、2017年日米訓練で派遣。トランプ・安倍関係の絆ゆえ
- 2018年、陸自「地対艦誘導弾（ＳＳＭ）」がリムパックに参加
- 計根別飛行場に、米空軍が空輸
- 統幕
- 統合幕僚監部が設置された。ただ、仕組みを作るだけでは足りない。運用して、反省を得て、改善が必要だろう
- 新型コロナの初期対応の時、危機管理監だったが、ダイヤモンド・プリンセス号対応 手探り。正直最初は怖かった。手洗いはどうするか…
- 武漢からの帰国便に、自衛隊の医官が帰ってきた 首相官邸、自衛隊中央病院から派遣されていた
- 厚労省に医師はあまりいない。資格ある人はいるが、医師への指揮権はない。ゆえに医師は、自衛隊しかいなかった。大規模接種も自衛隊がやった。なかなか辛かった。災害支援はまだしも、感染症対策は説明に苦労した。ただ、得られた経験は大きかった
- 人事は、隊員の人生、生き死にを担う
- 自衛官にとって階級は、他省庁以上に、その人の表す重みあるもの。処分で、その階級を下げるなどは、辛かった
- 高等工科学校…昔と今は違う。サイバー対応の時代。
- 今後の人事教育施策…
- 女性や、障害者も、活用する
- AO入試は、一芸に秀でればいいのに、なぜかソフトボール投げが入っている
- サイバーなどを想定し、高報酬・5年の、特定任期付き自衛官制度
- 貸費学生；文系を加えたり、名称変更
- 任期制自衛官
- 進学支援給付金制度
- 給与・手当を、任務の特殊性を評価し、処遇改善すべき
- 社会文化の変化を配慮
- タトゥーを容認するか？が議論になった。
- 海上自衛隊の、休暇取れるように
- 育休
- ハラスメント教育
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