vol.20
日大のアメフト部の問題、
荒れてますね。
https://news.yahoo.co.jp/byline/kikuchiyoshitaka/20180520-00085441/
動画も見ましたが
もし僕が被害者の選手の親なら
傷害罪で被害届出しますね。
我が子がされたと思ったら
絶対に許せないですね。
それくらいひどいです。
タックルされた選手に
後遺症などがないとのことで
本当に良かったです。
やっと監督が謝罪しましたが
相手の大学名を呼び間違えたり
謝罪の場にピンクのネクタイって…
ということで
さらに指摘されてますね(笑)
同感です。
それはさておき
問題は「指示をしたのか？」
ということですが
そこは言及してませんでした。
でもまあ、
指示してるでしょう。
僕はそう思います。
僕も大学まで野球をしていました。
その感覚からの推測ですが
選手が勝手に独断で
あんなことをするわけがない。
上の指示がない限り
あんなことをするメリットが
何一つないですから。
こんなことは
漫画の世界だけだと
思っていたんですけどね…
日大アメフト部は
100人以上が所属する集団です。
さらには選手の親なんかもいます。
中には「おかしいぞ…？」
と思う人がいてもいいはずです。
でも思ったとしても
中々指摘できない…
そんな状況だったのでしょう。
100人以上の人間がいる組織で
このようなことが起こるんです。
ひょっとすると
この監督も悪気は無かった
という可能性もあります。
勝つために
徐々にこうなったというのが
実情なのではないでしょうか。
もしそうだとしたら
誰にでも、どんな組織にも
起こりえることだということです。
僕はそれ自体が
ものすごく怖いこと
だと思います。
大小の差はあったとしても
上に立つ人間次第で
このようなことが起き得る。
指導者はこのことを
肝に銘じなければなりません。
自分の組織は大丈夫だ！
と思うのは危険です。
僕の知っている人が
売上至上主義の会社に
勤務していました。
その会社では
自分の達成のために
自社の商品を自腹で買う。
だから使いもしない商品が
自宅に山積みになっている。
先輩も上司もそうしていたから
それが当り前になっていた。
感覚が麻痺していた。
そんな人を見たことがあります。
一度ではありません。
こんな状態を
当たり前だと思ってしまうんです。
怖くないですか？
先輩も上司もそのような状況なので
染まってしまうんでしょう。
外から観れば
明らかに異常なことが
中の人は疑問に思わない。
そんなことが
実際にたくさん起こっています。
本当に怖いです。
日大アメフト部も
売上至上主義の会社も
問題は一緒です。
それは
目的が間違っていた
ということです。
日大アメフト部の目的は
「アメフトを通じて人間性を高める」
といった目的であるべきでした。
でもいつの間にか
「勝つ」ことが目的
になってしまった。
だから相手に怪我させてでも勝つ
という発想が出てきてしまう。
「勝つ」ことは目標であっても
目的にすべきではないのです。
売上至上主義の会社も
全く一緒です。
売上は目標であるべきです。
目的は
お客様を幸せにする
といったことのはずです。
でも売上を上げることが
最大の目的になってしまう。
だから営業マンが自腹で
自社商品を買ってしまう。
このような組織には
目的を明確に示せる指導者が
存在しなかったんでしょう。
もし指導者が
そのことを理解していれば…
人の意見に耳を傾ける姿勢があれば…
残念なことです。
大小の差はあったとしても
上に立つ人間次第で
このようなことが起き得る。
指導者はまずこのことを
肝に銘じなければなりません。
そして指導者自身が
人として成熟する努力を
決して惜しまないこと。
これが大前提です。
そしてこのような不幸を
絶対に起こさないように
目的を間違わない
これを
常に意識することが必要です。
そして欲を言えば
第3者の目を入れること。
これも有効です。
あなたの会社の目的は
大丈夫だと言い切れますか？
間違えてませんか？
スタッフさんは理解してますか？
＝＝＝今日のたのうえ語録＝＝＝
「今やっていることの
目的は何だったか？」
常にそう問いかけ続ける
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