すでに顕在化してきた来年のテーマ

すでにお気づきの人もいるかもしれません。
今月は毎週1つずつ来年の企画の案内をしています。
これ自体に大きな意味はありません。
 

概ね例年通りのことです。
それぞれのタイミングとお日柄をみての結果です。
違いがあるとすればスケジュール通り進めようとする意図が強くなっている点です。
 

昨年までであれば先延ばしもやむなしという感覚でした。
割と緩い感じで案内開始日は努力目標くらいになっていたわけです。
しかし今年は極力守ろうという力加減になっています。
 

理由はとらえていませんがそんな気分なのです。
もしかしたらそれが求められている時流なのかもしれません。
タイミングを逸しない方が良い感覚です。
 

ともかくこの案内作成は自分にとって2024年への意識づけが高まる取り組みになっています。
どことなく来年への共鳴度が高まっていく実感があります。
ちなみに今日はビジネスマインド合宿の配信です。
 

不思議なものでここで一気に年明けへの実感が強まりました。
年始に行う企画だからなのでしょうか。
もちろんこれまで案内を作ってきた蓄積もあるのでしょう。
 

とにかくすでに年間テーマがとらえられ始めました。
いうならばそれはパラダイムシフトです。
ただこれは以前とニュアンスが違う雰囲気です。
 

全体的なパラダイムシフトに乗っかるというよりは個人レベルでパラダイムシフトを起こすイメージです。
違う領域に進むように意図的に自らを変化させることが求められると予想します。
マインドにフォーカスするならこれは価値観の変容にあたると考えます。
 

もしくは立ち位置の移行です。
いずれにせよ前提を変える性質を含みます。
当然ながら今までいたパラダイムを自覚してそれを手放していく方向性です。
 

実際はマイナーチェンジくらいの場合もありそうですがインパクトはそれなりだと想像します。
どうであれ結果的にそれが現実にも影響を与えるベクトルです。
そんな変化を起こしたい年になりそうだということです。
 

言い換えるとさらなる自己一致に向けて殻を脱ぎ捨てる意味合いなのかもしれません。
そんなことが関係しているのでしょうか。
ビジネスマインド合宿の企画も少し性質が変わる見込みです。
 

この大きなきっかけは会場としているホテルのスタイルが変わったためです。
定番となっていた夕方のラウンジでのフリードリンクがなくなって落ち着いた雰囲気になっているようです。
開業以来続いていたことなのでこれも大きな立ち位置チェンジかもしれません。
 

それに合わせてタイムスケジュールを変更してさらなる成果を上げようと考えました。
表面的には時間の使い方が変わるだけですが変化へのパワーを強める意図のことです。
結果的にこれはこの企画に対する自分の関わり方の変容にもつながりそうです。
 

想定外に楽しみになってきたのでした。

谷 孝祐
2023.10.17