JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメントについて紹介します。
人的資源管理は人材を資源に置き換えたビジネス的な考え方のひとつです。
人材は会社によって生産性を上げるために欠かせないので、マネジメントする上で優先順位が高いです。
人は感情があるので、機械のように動くことはありません。
モチベーションによって生産量は変動しますし、会社から期待されていない、信頼されていないと感じれば転職や離職といった選択肢を選ぶ可能性も高くなります。
特別なスキルを持っている人材がいたとして、感情の浮き沈みが激しくパフォーマンスが一定でなければ管理するのは難しいです。
人的資源管理をスムーズに行うためには会社の管理能力、教育システム、管理職のマネジメントなどの能力が一定以上必要になります。
人的資源管理がうまくいっていないと感じる場合は、目に見えない部分を可視化するためのITツールを導入して、曖昧な部分を明確にする作業が必要になります。
一昔前はやる気がないのは社員の責任と決め付けてしまうことが多かったですが、今はやる気が出ない要因を会社側がはっきりさせて、社員一人ひとりに合わせたアプローチを見つけなくてはいけません。
JDR.株式会社 代表取締役
田中成和