JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント理論について紹介します。
マイケルポーターの競争優位の戦略とは、3つの基本的な戦略があると言われています。
まず【1】
コストリーダシップの戦略で、事業などの経済的コストを他の競合他社を下回る水準に引き下げることで、競争で優れた状態を確保するものです。
それぞれの企業間でのコスト上の違いなどの要因を、まとめていくことが大切で、たとえば生産規模の拡大による工場の設備コストや従業員の専門家や、会計や財務における間接的な分野におけるコストなどの要因をまとめていきます。
【2】
差別化の戦略で、市場が認知する他社の製品とのサービスや価値に対しての、自社の製品やサービスの価値を増やしていくことです。
組織的構造としても見直していくことが重要で、新たなガイドラインを構築していくことが重要な課題になります。
【3】
集中戦略で、企業の資源を特定のターゲットや製品や地域に集中することです。しかし戦略とは捨てることであると言われているように、どのような場合にも集中は必要になってくるので、選択肢として取り入れることは当たり前の事になるので、マネジメント経営理論はコストリーダーシップと差別化の戦略の2つになります。
JDR.株式会社 代表取締役
田中成和