事業を拡大していくにあたり、誰しもが
考えるのがリスクを考えて複合化する事。
不動産投資を軸に事業をスタートさせ、
次は何をすべきか？・・・
「産業用 太陽光発電所」への参入を
決めた経緯は前回述べたが、先ずは
業者探しをしなければならなかった
本来であれば、知り合いのつてを頼って、
業者との接点を見い出すのがベストだが、
なにせ本業はしがないサラリーマンの身で
ある。
本業で絡みのある経営者の皆さんには
相談するわけにもいかず、下手な事は
出来ない為、ネット中心に自分で探す
しかなかったのだ?
決めたのは、HPの見栄えや、過去の実績
と現在の扱い量の豊富さよりE社。
E社へ資料を請求した事により、何とか事業
開始に向けてスタートが切れた
当初、E社が開拓を進めていた発電所の中で、近距離がいいだろう、と地元福岡市を
中心に検討していたが、
E社の担当者曰く、「正直、福岡は土地が
高いので利回りが良くないのと
日本海寄りで日照時間が短いので、
あまりお薦め出来ません」との事。
では、どうするか？・・・
「ベストな場所は（土地も安く、日照時間
も長い）鹿児島か宮崎ですよ」とのこと
こうして当初考えてもいなかった
南国の地で発電所運営を進めていく事に
なった
続きは次回で。