想定していたよりも、厳しい収支スタート
となった1棟目。
しかしながら、振り返るとアパート経営を
していく上で自分自身が甘かった
と言わざるを得ない
先代の投資家達の教えによると、空室対策、税金、現状回復費等シビアに算出して
経費シミュレーションすべきで、
更に長期目線での収益構造（売却損益）
まで考える必要があった、とのこと
「不動産投資を何の為に手掛けるのか？」
「不動産投資によってどれだけのリターン
が得たいのか」
「自分自身が経営者としてこの事業に
どれだけの魅力を感じるのか」等々
一言で言うと「目先の損益にばかり執着し、本来の事業の原点である目的意識が
足りなかった。」⇒深く反省
とはいえ、一方では新たなことを成すには
勢いも大事。反省しながらも
単純なリスク低減の発想で2棟目に
チャレンジする事にした
数日後、不動産会社営業担当者より
「飯塚市に掘り出し物件があります」
と連絡有。
「飯塚？田舎やな・・・
（イマイチ気乗りせず）」
しかし営業担当者曰く、
「収益物件はご自分が住むわけでは
ありませんから、収支さえ合えば田舎とか
関係ありませんよ」と自信満々
何とかすぐにでも状況を打開したかった
事もあって、何となく自分の感覚で違うな
と思いつつも話を進める事にしてしまった😥
ところがやはりこの展開がまた新たな
悲劇を生むことに…
借金1億超え。続きはまた次回で。