先日、とある選手とカウンセリング。
ある意味「自分らしさ」を自認していて、
その通りの結果が出た。
それを元に、漠然としている自分の仕事のイメージを
もっと「その業界の中で何がしたいのか？」
「売るにも何を売りたいのか？形のあるものなのか？ないものなのか？」
「どんな環境で仕事がしたいのか？」
など具体的に絞っていく中で約に立つ「軸」を見つけられたようだ。
「ハッ」と気が付いた顔を何度か見れたので、
正直、やっていて実感が持てた。
さて、話は変わるが今、関東のアメフトの入れ替え戦が終わった。
1部に残留したチーム、昇格したチーム、2部に昇格したチーム、
また3部に残ったチーム。
なかなか熱い試合を繰り広げている。
ＤＣが同期で練習にも行った成蹊大学は3部から2部に完封勝利で
昇格した。自分のことのように嬉しい！
そして同じく3部から2部の入れ替え戦に出たわが母校は完封負けで
3部残留が決まった・・・。
10年前、僕が在籍していた関東2部リーグ。
力関係はだいぶ変わってきているようだ。
あのＭ蔵工業大学が1部に上がったり、
2部の上位にＴ京学芸大、Ａ山学院・・・。
そして2部常連だったＨ大が今は1部常連・・・。
この10年、それぞれのチームで何かが変わったのだろう。
昨晩はシーガルズのＷさんと大人な飲み。
実はＷさんは引退後8年もＨ大のＨＣをやっていた！
Ｈ大の躍進の基盤はＷさんの力でもあるわけだ。
そして今のＨＣは若く、会社を休職してまで練習に
スタイルして望み、1部常連校として躍進している。
熱い。
Ｗさん曰く、この現ＨＣは現役の頃Ｗさんの言うことを
聞かず、自分の考えを愚直に実行してきたらしい。
そのＷさんがＨＣを辞める時、現ＨＣを推薦した。
当時彼はまだ若く、ＯＢ会ではまだ早いのでは？と
言う意見が多かったらしい。
Ｗさんはきっと自分にない新しい「変化」を彼に期待
したのだと思う。
でも彼は見事に今までの基礎の上に「変化」を入れて
今のチームに作り上げたのだろう。
その「変化」は彼なりの考えを曲げず、行動を継続した
ことに尽きることが想像できる。
「変化」を起こすにはすごくパワーがかかる。
それでも「本気」で遂行しれば、何かが変わることを
知っている。
それはチームだけでなく、会社の組織でも、自分自身にも
当てはまること。
その彼に会ってみたいものだ。