過去問集の解説を読み、記載されている数式を見て、確かにこの金
なるけれど、「なぜ、この数字を使うのか。」「なぜ、この計算式
等が、腑に落ちない方、もやもやしている方向けに、これ以上詳し
説を書いてみます。
問３
次の＜資料＞は、当月の初めに購入した大型クレーンに関するもの
設問に解答しなさい。なお、計算の過程で端数が生じる場合、計算
五入せず、最終数値の円未満を四捨五入すること。
＜資料＞
１．社内損料計算に関する資料
(1) 取得価額（損料計算上の基礎価格） 各自計算すること
(2) 耐用年数５年 償却費率90％ 減価償却方法 定額法
・・・・「償却費率90％」ということは残存価格10％というこ
(3) 修繕・管理費の率 修繕費率55 ％（耐用年数期間中）
管理費率8 ％（年間）
・・・・「修繕費率55 ％（耐用年数期間中）」ということは、毎年の修繕費率
は11％、すなわち予算化されている修繕費予算は、設備取得価格
管理費率8 ％（年間）はそのまま条件として提示されているので、予算化され
いる管理費予算は、設備取得価格の8％となる。
(4) 使用の標準年間標準供用日数200日
年間標準運転時間1,300 時間
(5) 計算された損料供用１日当たり損料各自計算すること
運転１時間当たり損料￥2,100
ただし、両損料額の算定にあたって年当たり減価償却費の半額ずつ
み入れている。
・・・・「運転１時間当たり損料￥2,100」から、設備の取得
「年間標準運転時間1,300 時間」であるから、@2,100×1,300時間＝2,730,
年間の減価償却費の半額＋年間の修繕費予算＝（設備取得価格の9
＋（設備取得価格の11％）＝（設備取得価格の9％）＋（設備取
設備取得価格の20％
方程式を解くと、設備取得価格＝2,730,000÷0.2＝1
毎年の減価償却費の半額は、13,650,000の90％÷5年
予算化されている管理費予算は、設備取得価格の8％、すなわち1
1,092,000
使用1日当たり損料は、（1,228,500＋1,092,00
11,602.5
２．大型クレーンは、当月、甲工事現場でのみ使用された。その実
りである。供用日数14 日 運転時間74時間
・・・・@11,602.5×供用日数14日＋@2,100×運
３．当月、大型クレーンに関連して発生した費用は次のとおりであ
修繕・管理費￥132,550 減価償却費（月割経費）
・・・・減価償却費（月割経費）＝取得価格13,650,000
750
当月、大型クレーンに関連して発生した費用＝修繕・管理費￥13
却費（月割経費）204,750＝337,300
社内損料計算として、供用日数14 日、運転時間74時間の当月の甲工事現場への
予算配賦額は、317,835なので、317,835－337,
問１ 甲工事現場への当月配賦額を計算しなさい。
問２ 当月の損料差異を計算しなさい。なお、差異が配賦不足の場合は「
配賦超過の場合は「Ｙ」を解答欄に記入する
こと。