神戸電鉄の株式取得について

📍質問答弁要旨

神戸電鉄の株式取得について 

✅️黒田武志

・令和8年度予算で2億8,000万円を投じ、株主提案もできる株式を取得する。

・本市はこれまでも駅舎整備や防災減災事業等を通じ、多額の公金を投入し、神戸電鉄と良好な関係を築いてきた。

・例えば直近5年間の神鉄への公金支援は、総額17億6,400万円に上る。
（内訳約：令和2年3億、令和3年2.6億円、令和4年4.5億円、令和5年2.9億、令和6年4億）
 

・神鉄沿線の活性化・価値向上に向けた市との連携施策については、私自身、大いに期待し、歓迎するものである。

・一方で、「2億8,000万円もの公金を投じて株を取得しなければ成し得ない事業」とは何なのか。その使途、費用対効果、および事後評価については、厳格に精査していく必要がある。

・これほど多額の投資をするのであれば、既存の協力関係の延長では不可能な、上位株主としての権利を行使してまで解決すべき「課題」の実現に向けて、投資効果のKPIを設定し、市民への説明責任をどう果たしていくのか。

✅都市局

・沿線人口の減少により鉄道事業はより一層厳しい状況。ニュータウン再生などの政策効果を発現させるため、鉄道事業者との連携をさらに深めることが不可欠。

・株式取得により経営に対し一定の影響力を持ち、積極的に働きかけを行うことで、沿線の価値向上を図る。

・KPIについては、短期的に結論が出るものではないが、交流人口の増加や沿線の人口流出の抑制、鉄道利用者数などの指標を注視し、説明責任を果たしたい。

・株主提案権を行使できる規模だが、まずは市のまちづくり施策と連動した取り組みを積極的に働きかけていく。

✅黒田武志

・神鉄の四季報では営業利益、経常利益ともに堅調で、純利益も増収増益の見込み。これまでの支援は「守りの公金の投入」、株を所得するということは「攻めの経営責任の一端を担う」ということ。

・中長期で定住人口など数値化できるものはある。

・税金を株に投入する意義を今一度考えていただき、検証していただきたい。

外郭団体改革”【企画調整局】令和8年度予算特別委員会局別審査”

【神戸市会・外郭団体改革】

私自身、これまで外郭団体改革については、全庁的なマネジメントの在り方はもとより、個別具体の企業・団体に至るまで、時には厳しく問いながら、一貫して強い姿勢で取り組んできました。

本年2月に外郭団体改革方針が示されたことを受け、改めて「聖域なき改革」の断行を求め、当局からも不退転の決意が示されました。

📍質問答弁要旨

① これまでの「5年間の成果」と「見直しの理由」

✅黒田武志

運用開始から約5年。この間の取組による具体的な成果は。また、どのような理由で今回の「外郭団体改革方針」の見直しを行うことになったのか。

✅企画調整局

3団体の削減や、ワイン事業の民間継承など、一定の経営改善がなされたと認識している。一方で、社会情勢の変化により課題が多様化している。今後は「重点的な改革」と、団体に共通する課題への「横断的な取組」を進めるべく、新方針を策定した。

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② 「重点見直し7団体」の選定理由とスピード感

️ ✅黒田武志

選定された7団体の選定理由と、どのようなスケジュール感で見直しを進めようとしているのか。

✅企画調整局

経営状況や運営体制など3つの観点から分析し、1～2年以内の早急な対応が必要だと判断した。今後、1～2年以内をめどに具体的な道筋として明確化していく必要があると考えている。当局も主体的に関与し、進捗を確認しながら必要な助言・総合調整を実施してまいりたい。

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③ 残る21団体への対応（現状維持は許さない）

️ ✅黒田武志

重点対象外の団体に対し「現状維持でよい」という誤ったメッセージを与えないよう留意すべき。民間代替性のある団体などの改革についても、並行して推進していくべきと考えるがいかがか。

✅企画調整局

指摘の通り、残る21団体について改革・見直しが不要ということではない。全団体を対象に経営改革プランのサイクルを継続し、必要な見直しをしていくよう促してまいりたい。

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④ 不退転の決意と経営責任の明確化

️ ✅黒田武志

改革をスローガンで終わらせないためにも、公共的役割を終えたと判断した場合には、団体の廃止や民営化といった選択肢も含めて、より踏み込んだ対応を不退転の決意で行うべきと考えるが、当局にその覚悟はあるか。

️ ✅企画調整局

今後も役割を終えた団体は、廃止などの選択肢も排除することなく、抜本的な見直しを進めてまいりたい。

✅黒田武志

力強い答弁をいただいた。改革が思うように進まない、あるいは目標未達成の場合は、補助金の削減や役員の刷新といった「経営責任の明確化」をセットで進めていただきたい。客観的な成果検証ができる仕組みも視野に入れ、「聖域なき抜本的な改革」を断行することを強く要望する。

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区役所におけるAIの活用について （本問）AIコンシェルジュの実証導入

【地域協働局】令和8年度予算特別委員会　局別審査

１．海外移住と文化の交流センターの在り方

（再質）役割に見合った適正な管理運営

２．地域交流センターの持続可能な管理運営

 （再質）市民向け広報の強化

 ３．区役所におけるAIの活用について

（再質）AIチャットボットによる市民相談事業の最適化

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📍質問答弁要旨

３．区役所におけるAIの活用について

（本問）AIコンシェルジュの実証導入

✅️黒田武志

・代表質疑や、本施策の司令塔である企画調整局において、AI活用による組織構造改革と「人にしかできない分野」への戦略的資源配分を訴えてきた。

・現在、全区で窓口発券機の更新が進められているが、単なる機器の入れ替えにとどめず、AIを活用した業務改革をあわせて推進すべきではないか。

・具体的には、音声認識機能を活用し、住民票や戸籍、子育て、税などのFAQへ自動応答する「AIコンシェルジュ」の実証導入を。

・市民の利便性向上と職員の負担軽減これら双方の観点から、将来を見据えた本市の見解を伺う。

✅️地域協働局

・ご指摘の通り、AIコンシェルジュの導入は真剣に考えていかなければならない。

・住民票や税などの度重なる制度変更への対応や、正確なデータベース構築による誤回答の防止といった課題を解決した上で導入を検討したい。

・技術開発を見極め、最適なタイミングで導入できるよう業者と密に連携し、時期を図っていく。

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(余談）地域協働局・金井局長は、いわゆる答弁書を読み上げるというよりも、その場で臨機応変にご自身の言葉でしっかりと考えを述べられる印象があります。本提案への答弁は、正直なところそれほど期待していませんでしたが、予想以上に前向きな内容でした。

西神中央のリノベーション プレンティー広場の緑化

【都市局】令和8年度予算特別委員会　局別審査

１．西神中央のリノベーション

　（再質）プレンティ北館跡地周辺の再整備

２．かりばプラザのリニューアル

３．地域コミュニティ交通の維持

4．神戸電鉄の株式取得について　

（再質）兵庫県・近隣市との連携について

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📍質問答弁要旨

１．西神中央のリノベーション

✅黒田武志

・令和8年度のプレンティ広場の緑化推進にあたり、自然豊かな西区の駅前空間には、単に「緑がある場所」として整備するのではなく、そのポテンシャルを最大限に引き出す視点が重要。

・例えば、週末にファミリー層が訪れる多目的な賑わいや、夜間景観を意識した「映える」空間づくりなど、付加価値を高めることが必要ではないか。

・現在の緑化方針の方向性とあわせ、空間づくりの考え方について見解を伺う。

✅都市局

・夜間景観に配慮したライトアップやフォトスポットの創出など、人の印象に残る空間作りを意識。

・昨今の高温化への対応として、大型プランターとベンチを組み合わせた新たな緑の休憩スポットを設置するなど、さらなる緑化を図る。

・定期的なマルシェやキャンドルナイトなどのイベントを継続し、日常的な賑わい作りと魅力向上に取り組んでいく。

【企画調整局】令和8年度予算特別委員会 局別審査

【企画調整局】令和8年度予算特別委員会　局別審査

１．ＡＩ活用の推進
（再１）．行かなくていい窓口

２．外郭団体改革
（再１）．重点見直し対象団体
（再２）.重点見直し対象以外の団体
（再３）．抜本的改革の覚悟

３．神戸医療産業都市に関する７者協定に基づく今後の展開
（再１）．万博後の大阪（バイオコミュニティ関西 Biock）との連携
（再２）．首都圏・関西圏との連携

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📍質問答弁要旨

１．ＡＩ活用の推進 （再１）．行かなくていい窓口

神戸市が進める「書かない窓口」。 

もちろん一歩前進ですが、まだ「区役所に来る」ことを前提とした発想。私が目指すのは、その先にある「行かなくていい窓口」。 さらにその究極形である「忘れていい行政」への転換です。

✅️AIが市民のライフイベントを検知
本市に登録された情報をAIが分析。出産、育児、介護などのタイミングを逃さず、「あなたはこの手当・補助の対象です」とスマホへプッシュ通知します。(本人同意・許可の上）

✅️手続きを「探す」手間をゼロに
市民が制度を調べたり、申請を意識したりする必要はありません。通知が届いたら、そのままスマホで完結。

✅️「攻めのDX」で財政もスリムに
人件費や人材確保が難しくなる時代だからこそ、AIを実質的な業務の代替手段として活用。市民サービスの向上と、財政効率の両立を断行。

強固なセキュリティ環境の構築を加速させ、市民の時間を奪わない、市民が手続きを意識しなくて済む「忘れていい行政」への転換を！

✅企画調整局
  プッシュ型行政サービスの完全な実現には、課題が多いものの、市民に寄り添った行政窓口実現に向け、周辺環境整備の状況も踏まえながら着実に市民サービスの向上に取り組みたい。

令和8年度神戸市会予算議会代表質疑

令和8年度神戸市会予算議会において､日本維新の会を代表し、質疑（50分）を行いました。

【質問要旨】

１．基本計画のKGI（重要目標達成指標）を踏まえた経済政策

第6次基本計画に掲げた「実質GDP成長率1％」と「地域経済循環率100％超」の必達。目標達成の鍵となる「労働生産性年率1％増」への具体的施策。

（再質疑１）地域経済循環率100％超の維持と「関西経済の劇的な転換期」への対応

万博・IR・副首都構想など、関西経済の劇的な転換期における大阪一極集中・周辺空洞化を懸念。循環率101.2%の維持・向上に向けた、経済の起爆剤となる施策。

（再質疑２）これまでの海外展開支援の総括と課題分析

真に問われるべきは、施策の「実効性」と「継続的な成果」。成約件数や雇用還元などの「実利」の側面から客観的な分析と検証。

（再質疑３）ADB（アジア開発銀行）との連携による「経済の好循環」の構築　　

ADBのネットワークを具体的なビジネスチャンスに結びつけ、海外展開の成果を市内の設備投資や雇用創出、賃金上昇へ還元する設計の構築。

２．地政学的リスクに伴う神戸空港の多角的な運営戦略

国際化への巨額投資を「路線の遊休化」に終わらせない強靭なリスクマネジメントの構築。中国への過度な依存を早急に是正し、一国の情勢に左右されない運営への転換を追及。

（再質疑）地政学的リスクを打破する「攻め」の航空ネットワーク戦略

台湾・韓国路線拡充および東南アジアへの新規路線開拓。神戸以西の瀬戸内地域を含む広域連携により、海外プロモーションを強化。

３．AI活用による組織構造改革と「人にしかできない分野」への戦略的資源配分

AIを単なるツールではなく「実質的な代替労働力」として位置づけ、省人化で生み出した資源を、対面での伴走型支援など「人にしかできない付加価値の高い分野」への戦略的な再配分。

（再質疑１）交通局におけるフィジカルAIの活用

地下鉄への自動点検（スマートメンテナンス）等の導入により、安全性向上と人員体制のスリム化を図り、赤字が続く交通局の経営健全化と公共交通の持続可能な維持の両立を要請。

（再質疑２）学校現場におけるAIチューターの導入

iPad導入を機に、AIによる「個別トレーニング」とALT(外国語指導助手)による「実践的な対話」の役割分担を明確化し、教育効果の最大化を提言。

４．持続可能なコベカツクラブへの運営支援

制度の立ち上げに留まらず、将来にわたり子どもたちの多様な活動機会を確保。民間活力を最大限に活かす支援策を講じるとともに、「クラブ側の視点」に立った持続可能性の担保。

（再質疑）機動的な制度変更と早期の全団体実態調査

種目別のコスト構造や運営負担の実態を厳密に検証すべき。活動の停滞を防ぐため、状況に応じた機動的かつ柔軟な制度変更を提言。　

令和8年度の神戸市当初予算の概要

令和8年度の神戸市当初予算の概要が発表されました。

 

【各会計の予算規模】

一般会計：9,778億円

特別会計：7,529億円

企業会計：2,840億円

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合計：2兆146億円

2月24日(火)、維新会派を代表し、岩谷しげなり議員と共に各50分（計100分）の質疑を行います。

【私の主な質問項目】

✅基本計画のKGIを踏まえた経済政策

✅地政学的リスクに伴う神戸空港の多角的な運営戦略

✅AI活用による組織構造改革と「人にしかできない分野」への戦略的資源配分

✅持続可能なコベカツクラブへの運営支援

現状の課題を直視し、今後のあり方を具体的に提案することで、神戸を強く前に進めていきます。

今日は、毎年恒例の「西区連合婦人会なでしこまつり」が西区文化センターで開催✨ 

来賓の皆さんとともに、壇上で

「しあわせ運べるように」を合唱〜🎶

皆さんの明るくはつらつとした踊りに、月並みですが､ほんとに元気を頂きました😃🙏

流通科学大学和太鼓部 第13回「流風和奏」

流通科学大学和太鼓部 第13回「流風和奏」のチラシをいただきました。

今回の公演には、木村優一先生、そして太鼓楽団「大地の会」の皆様もご出演されます。

会場に響き渡る和太鼓の迫力を、ぜひ生でご体感ください🥁僕も当日伺うのを、今からとても楽しみにしています✨

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【公演情報】

📅 日程：2026年3月15日 (日)

🕛 時間：12:00 開場 / 13:00 開演

📍 場所：流通科学大学 RYUKA HALL

🎫 料金：無料（どなたでもお越しいただけます）

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写真は、夜の練習中にお邪魔した際、学生さんたちが撮ってくれました📱和太鼓部がある大学は少ないため、神戸外大など市内の他大学から参加している部員もおられるそうです。

ユニバードームでの共演以来でしたが、相変わらず皆さん本当に礼儀正しくて、真っ直ぐな若いパワーに囲まれて、おっちゃん、実は内心タジタジでしたー😅

そんな素敵な学生さんたちの勇姿を､ぜひご来場の上、応援してあげてください👏

黒田武志

伊川谷駅前「ハローズ」開業

伊川谷駅前の「ハローズ」へ行ってきました🛒

地元住民の皆様による署名活動に始まり、当局を交えた周辺土地関連の粘り強い交渉や、令和4年から議会での質疑・要望を経て、ついに新規開業を迎えることができました✨

『伊川谷駅前の用地について”【交通局】令和4年度予算特別委員会　局別審査”』

『伊川谷駅前のスーパー誘致の実現へ一歩前進』

開業にあたり、数々の困難を乗り越え、本事業を実現されてこられた交通局をはじめとする当局､ならびに大和ハウス工業様、ハローズ関係各位に、深甚なる敬意を表するとともに、心より感謝申し上げます。

微力ながら共に尽力してきた一人として、多くのお客様で賑わう店内の様子を見て、感慨もひとしおです🙂

パーク&ライド駐車場も整備されましたが、これで終わりではありません。伊川谷駅前は今後もマクドナルドの出店や、分譲マンションの開発が続きます🍔🏢

引き続き、地域の活性化と課題解決に向け、地元議員として取り組んでまいります。

黒田武志
 

潮海寺 採灯大護摩法要（令和8年）

🔥潮海寺 採灯大護摩法要（令和8年）🔥

古来より続く伝統行事が世代を超えて受け継がれ、地域の絆が深まる大切な一日。

開催にご尽力いただいたご住職をはじめ関係者の皆様に深く感謝いたします。

地元役員の皆さまと共に、たくさんの福をお届けできるよう、心を込めて餅まきをさせていただきました✨

今年も赤鬼さん👹青鬼さんに囲まれてビビりました…

仲良くなった青鬼さんに、金棒を貸してもらいました💪