エステーの宣伝部長 鹿毛さんの話はセミナーやイベントで
聞かせてもらっていてその度に感銘を受けている
こんなカンジやあんなカンジで。
私もソーシャルメディアを専門として日々「つながり」について
考えているが
鹿毛さんは心の琴線という名の線を大事にして、
いろいろなつながりを創っている
広告主と広告会社という点ではあちら側のひとだが
我々以上に広告を愛し、考えているし
この本は広告会社の人間だからこそ読むべき一冊
（おそらくドキリとする視点や指摘がたくさんあるはずだ）
今回も備忘録がてら心に残ったポイントを抜粋していきます
一人ひとりのビジネスマンは「自分」という人格をもって生きている
しかし、企業コミュニケーション（広報・宣伝のみならず、営業・商品開発
なども含む）を行うときは、僕らは「自分」という個人人格ではなく、
必ず「企業人格」を背負わなければならないのだ。
ここを間違えることによって、お客様との目線が決定的にずれてしまう。
その結果「伝えたいこと」が伝わらない事態を招いてしまうのだ
企業側から「上から目線」にならないよう注意する3点
①お客様が何を考え何を思っているのかを事実確認する
②その際に自分の目線の高さを修正しながら考える
③お客様に「教える」という姿勢ではなく「気持ちよく伝わる何か」を探し出す。
「広告力」は「社長力」を超えられない
おそらく「広告」に限らず「営業」も「商品開発」もすべて「社長力」を
超えることはできないのだ（1部修正）
大切なのは、「基本方針」＝「企画」にこめらえた「想い」である。
その「想い」を表現する絵コンテになっているのかどうか。
それこそが、本物の判断なのだ。
そして、「想い」のこもった絵コンテだけが「愛されるアイデア」に育っていくのだ
そもそも、CMづくりには必ず「遠心力」が働く。
少し気を抜くと、この「遠心力」が、「想い」がもつ求心力を凌駕してしまう。
そのとき、「想い」のこもらない力のない作品が生み出されてしまうのだ。
CMづくりは「想い」×「プランニング」×「制作」の掛け算である。
そして、もっとも大切な「想い」は「共通言語」がなければ絶対に
伝えることはできない。
他にも震災後に制作された消臭力（ミゲルくんとTMR）のCM
の制作秘話なんかはゾクゾクしながら読ませてもらった
ビジネス本というと成功の法則といったマーケティングであったり
新しいツールやメディアなどの活用といったHOWTOものが多いが
結局は
「ヒト」と「ヒト」のココロがつながっているか
誰かに愛されるための努力をしているか
ということだと思う
そのたゆまぬ努力によって自分なりのアイデアが生まれ
そのアイデアが今までのやり方や環境に対する疑問や
変える勇気や決断になり、「つながり」という結果を生む
アイデアを生み出すために真摯に取り組んでいるか
その取り組みには本当に愛を込めているか
少々スポ根ちっくな感想になってしまったが
いろいろな新しいデバイスやネットワーク、サービスや
変化のスピードといった環境ばかりを気にしがちな風潮に
見落としがちなココロの重要性を思い出させてくれました
アイデアは「愛である」
・・・といったところでしょうか
愛だけにクサい締めにしてみました
パパになってやりたかったこと
それは息子とのキャッチボール
野球好きなだけに、子どもが野球に取り組んでもらえると
それほどうれしいことはない
