あなたの事業を短期間で再生させる! 事業再生&売上アップ講座  武田中小企業診断士・社会保険労務士事務所 -450ページ目

経営革新とは何か 第9回

一昨日にひきつづき、財務計画の立て方について述べます。

損益構造の変化は、売上高の増減による影響よりも、費用の増減によって大きく影響されるので、費用を固定費と変動費に分けて検討します。

「固定費」… 売上高の増減に関係なく、支出される費用(人件費、賃貸料、減価償却費、水道光熱費など)
「変動費」… 売上の増減に比例して変化する費用(売上原価、支払運賃、外注費、支払保険料など)

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限界利益 = 売上高 - 変動費 で、限界利益 - 固定費 = 利益となります。固定費が限界利益より多くなると経常利益はマイナスとなります。

<必要売上高を求める計算式>
目標利益をあげるために、どれだけの売上高を達成しなければならないか計算する手法です。

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