事業再生メールセミナー 第１回

明けましておめでとうございます。
本年のよろしくお願いいたします。


このメールでは、資金繰り対策や事業再生のお役に立てるよう、
私がこれまで実務を通して学んできたエッセンスをお伝えしていきたいと思います。

少しでも、ビジネスの参考にしていただければ幸いです。

さて、本日はメールセミナー第１回目となります。

メールセミナーでは難しいことをお伝えするつもりは全くありません
ので、肩の力を抜いて、気軽にお話をお読みいただければ幸いです。

本日のテーマは、「私の事業再生への想い」ということをお伝えし
たいと思います。

ここ数年間の間に中小企業の経営環境は大きく変化し、数多くの
企業の資金繰りが困難に陥っております。

そのため、経営改善を実行しないと倒産の可能性が大きくなってきて
います。

これらの企業は、「資金繰りの失敗」「経営者の判断ミス」
「経営努力不足」などの経営に問題があったからです。

しかしながら、私が知っている限り、多くの中小企業はこれらの問題に
対してどのようにして対処してよいのかかわらず、右往左往している
状況です。

私は、このような中小企業者に対して、「身近な町医者」として
事業再生支援を実施することにより、少しでも中小企業者の力になれば
との想いからこのメールセミナーを開始することにしました。

また、私が数年間にわたり事業再生に取り組んできたノウハウをこの
セミナーで公開しますのでぜひ参考にしていだきたいのです。

このセミナーを読めば、中小企業の経営者の方々に銀行の考え方を
知ってもらい、リスケジュールや融資交渉などが自力でできるヒントに
なるかもしれません。

本日のメールセミナーはいかがでしたでしょうか？


第２回目のメールセミナーでは、本論ということで
「再生スキームを検討する」というお話に移りたいと思います。


「再生スキームを検討する」にあたって、どのような点を注意すべき
なのか、その視点について、お伝えしていくつもりです。

では、またお会いしましょう。

最後まで、お読みいただき、ありがとうございました。