リーダー育成

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当社では次の世代を担うリーダー育成が重要な局面となっています。

なんと、私もあと2年で還暦ですのでのんびりとはしていられません。

 

また、会社の成長に関しても大きなターニングポイントとなっています。

まずは自社の理念を理解し実行力でがあるか？

営業力があり現状を打破できるか？

そして、全社員から実力と実績を認められて人望があるか？

 

早急に育成をしないといけない時期となりました。

  1. 人材を資産として育成していく
  2. 成長する
  3. 経営目標の達成
  4. 社員全員の幸せ