大前研一さんのような「世界に通用する傑出した人物」は、
日本にも世界にもあまりいません。
私は大前さんの足元にも及ばないちっぽけな存在ですが、
そんな小さな私でも、世の中で役に立ちたいと熱望して
います。
年齢は関係ないと思っています。
やろうとする意思と一歩踏み出す行動力ではないか、
と考えます。
その２つに付け加えるならば、正しい方向性でしょうか。
これはなかなか定めるのが難しい。
自分で正しいと判断しても、必ずしもそれが正しい針路を
とっているかどうか確かめることが困難だからです。
メンター（師匠）がそばにいれば、たとえ間違った方向へ
進んだとしても、謙虚な気持ちで従うならば修正は可能
でしょうが。
私にとってのグル（精神的指導者）は大前研一さんです。
もちろん、大前さんはそんなことは知る由もありませんが。
以前、大前さんの下で働いていた学生の方
（今では社会人として働いていることでしょう）から
メールを頂いたことがありました。
身近で見た大前さんの気さくで、ユーモアあふれた人柄に
触れたことを伝えてくれました。
最悪なのは、「日本は自国でのモノづくりで
いまの地位を築いたのだから、いま一度国や
産業界が一致団結して、得意な製造業で
世界の荒波に立ち向かおう」という、
それこそ経団連的な発想だ。
そんなことをして弱いものまで無理に生かせば、
結局、消費者や納税者にツケが回ってくる。
それは経済への冒涜だし、なにより成熟した
市場がそんなことを許すわけがない。
今日の名言 1 〈349〉
まさに２１世紀はパーソン・スペシフィック
（人材次第）の時代なのである。
徒党を組んでいる場合ではない。
日和（ひよ）ったら負けるのだ。
今日の名言 2 〈350)
最近、一部の人がようやく気付き始めたとはいえ、
日本人は世界第二の経済大国になるまでは必死に
努力をした。
が、そのあとは極楽トンボの生活が長かったせいか、
全体的に危機感が薄すぎる。
私の目には、氷山が確実に近づいてきているのが
見えるのに、ほとんどの人はそれに気づかず、
毎夜タイタニック号の上で宴に興じているかのようだ。
今日の名言 3 〈351)
『即戦力の磨き方』が出版されたのは、2006年4月18日
のことです。
今日までの８年間で、大前さんが指摘していたことが、
続出しました。
半導体メーカー、エルピーダメモリの倒産
三洋電機の解体と切り売り
パナソニック、ソニー、シャープの莫大な赤字と、
その後の大量の人員整理（リストラ）
日本企業の業績悪化の主な例は、これだけあります。
円安誘導政策によって、自動車関連など一部の輸出企業は、
最高益を出していますが、その一方で、輸入額も増大し、
直近の貿易収支は７兆円の赤字となっています。
過去最大の赤字額となりました。
大前さんは、預言者でもなければ、占い師でもありません。
米マッキンゼー・アンド・カンパニー本社の常務取締役で、
日本法人社長を務めました。
大前さんが大手日本企業の衰退を予測できたのは、
著名な経営コンサルタントとして、長年の経験と高い実績
に裏打ちされた「分析力」と「判断力」によって、
導き出された必然だったのです。偶然ではありません。
大前さんは、疑問を抱くと即座に海外、国内のどこの現場
へでも飛び、自分の五感（感性）を大切にしながら、
感性に経験と実績を重ね合わせ、結論を導き出す、
という独特の手法を確立しています。
簡単に真似のできることではありません。
大前さんは、「自調自考自動」の人です。
自分で調べ、自分で考え、自ら行動する人です。
ちなみに、「自調自考」は進学校の渋谷教育学園幕張の
教育方針です。それに、私は「自動」を加えて、
「自調自考自動」としました。
記事が面白かったら
ポチッとして下さい。
こちらのブログもご覧ください！
こんなランキング知りたくないですか？
中高年のためのパソコン入門講座（１）
藤巻隆のアーカイブ
私の書棚（読み終わった本の一覧）