2014.04.07
峰岸 真澄(みねぎし・ますみ)氏
[リクルートホールディングス社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）]
私が就任してまず打ち出したのが分社化
です。結論から言えば、想定以上にうまく
いきました。
リクルートグループは気が付けば社員が
2万人を超えていました。分社化した
一つひとつの企業の従業員はおよそ
1000～2000人くらいです。これは1980年
前半ぐらいのリクルートの規模と同じ
なんですね。
分社化によって各社のサービス開発の速度
は確実に上がりました。
今後、国内のメディア事業のIT（情報技術）
化を推進していきます。スマートフォン、
クラウド、ビッグデータ、マシンラーニング
（機械学習）など、来るべき時代に対応して
いかなければならない。
社員が考えついたプランは自身で形にして
もらいます。自分でプログラムを書いても
いいし、外注してもいい。これはいけると
判断したものについては、即事業化します。
リクルートは企業文化とビジネス・モデル
が実にユニークな会社です。ＯＳ（基本
ソフト）とアプリケーションを例に言えば、
ＯＳというのは基盤ですからこれは絶対に
変えてはならない。ＯＳには我々の持つ
ビジネスモデルのユニークさ、企業文化、
従業員のアントレプレナーシップ（起業
精神）、個を尊重するマネジメントポリシー
がある。
結局のところ、自らの強みを強化することで
しか、企業価値は向上しないのです。
我々は2020年をメドにＨＲ事業でグローバル
ナンバーワンを目指すというビジョンを定め
ています。今後、確信を持って、粛々と
Ｍ＆Ａ戦略を進めていこうと考えています。
派遣産業市場は42兆円もの規模にも上ると
言われています。ですが、世界でトップ
スリーと言われている会社でもシェアは数％
にしか満たない。つまり全く寡占化されて
いない市場なんですね。派遣業そのものが
発達しているのは先進国ですので、先進国
中心のＭ＆Ａになると思います。
私たちが提供しているビジネスは「モノ」
ではなく「コト」のマッチングです。
仕事を探す行動も、結婚式場を探す行動も
そうでしょう。この、「コト」の領域はまだ
まだたくさん市場余地が残されています。
リクルートの創業は、1963年8月26日です。
今年で51年目になります。半世紀を超えている
のですね。
創業者は江副浩正氏です。
「リクルート事件」（1988年（昭和63年）に発覚
した日本の贈収賄事件である。リクルートの関連
会社であり、未上場の不動産会社、リクルート
コスモス社の未公開株が賄賂として譲渡された。）
（Wikipediaから）で有罪判決を受けた後、
2009年（平成21年）の手記『リクルート事件・
江副浩正の真実』で初めて当時の心情を吐露して
います。2013年2月8日死去。享年76。
事件は事件として、リクルートは経営者を輩出
してきた企業です。
日本社会への影響力は、決して小さくありません。
起業家のインキュベータ（孵化器）の働きをして
きたのです。
直近の業績を見ますと、足元、好調に推移して
います。
リクルートホールディングス
第53機決算報告書
http://www.recruit.jp/result/report/53.html
2013年3月期 2012年3月期 増減率(%)
売上高 1,049,224百万円 806,661 30.1
営業利益 124,983 115,043 8.1
当期純利益 71,800 37,451 91.7
峰岸さんは、明確に
「我々は2020年をメドにＨＲ事業でグローバル
ナンバーワンを目指すというビジョンを定め
ています」
と述べました。
世界一を目指すリクルートから目が離せません。
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