最近よく耳にする言葉に
リスキリング
というものがあります。
岸田文雄首相も「人への投資」計画として
5年間で1兆円を投入すると昨年発表しています。
働き手のリスキリング（新たな学習）の推進と同時に
企業間や産業間の人材の流動性を高めることで
転職や副業を受け入れる企業への支援も同時に行っていくというものです。
この「人への投資」計画を四つ葉のクローバー理論から見てみると、
大きなウェルビーイングのチャンス
であることが分かります。
「Labor（仕事）」と「Learning（学習）」の２つの要素と"PERMA"の融合により、
わたしたち労働者だけでなく、
組織や社会全体でのウェルビーイングの向上が見込まれるのです。
「人への投資」計画の真髄とは？
どのようにしたら、
私たちひとりひとりが自己成長を通じてウェルビーイング（幸福）を高め、
社会全体の幸福度を向上させることができるのでしょうか。
noteに記事を投稿しましたので、お読みいただけましたら幸いです！
ウェルビーイング・コンサルタント
杉村貴子
書籍：『たとえ明日終わったとしても「やり残したことはない」と思える人生にする』
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