ご訪問ありがとうございます。

心理カウンセラーの井上太一です。

理学に家族療法(Family Therapy)という分野があるのですが、

この基本的な考え方に「家族システム論」というのがあります。

難解な専門用語をあまり使いたくないので、たいへんざっくり言うと、家族をひとつの生き物——(家族の)メンバー同士の相互関係で成立している、生きたシステムと考えるんですね。

たとえば長男に何か問題が生じた場合、その問題の根本的な原因は、長男個人ではなく、問題を維持してしまう家族のシステムにある可能性を考えます。

 

そして、問題が表面化した長男と、父親、母親、弟、祖母ら家族メンバーがお互いに及ぼし合っている関係性や相互作用に着目します。

 

 

実際にぼくも、長男の問題が解決したら、今度は次男に問題が出現した……なんていう事例に数多く関わったことがあります。

 

ずいぶん以前、家族療法を勉強していたころは、正直なところ、あまりピンときませんでした。

ただ、精神医療の現場に関わるようになってからは、(家族療法の考え方を)学んでおいて良かったと、つくづく思いますね。

表層的な症状のみに焦点が当たり惑わされてしまうと、問題の根本原因を見誤ることがあります。

 

心理カウンセラーなど、心理職・相談援助職には、多面的な視座が必要だと考えます。

 

ぼくが以前カウンセリングをおこなった2つの事例で、少し見ていきましょう。

(なお、以下に記す2つの事例に登場する方にはいずれもご了解をいただき、かつ、状況から個人が特定できないように多少のデフォルメを加えた上で掲載しております。)

◾️事例①:発達障害をお持ちのA子さん

⁡相談者さんは24歳、社会人3年目のA子さん。

発達障害のひとつ、ADHD(注意欠如多動症)と診断されており、この障害特有の対人コミュニケーションエラーをなんとかしたいというご希望で、カウンセリングが始まりました。

こうした場合、ついついA子さんの発達障害のみに焦点があたりがちです。

しかし家族の関係性に目を向けると、同居中の母親も発達障害をお持ちで、夫とのコミュニケーションがうまくいかずに1年前に離婚。そのストレスもあってうつ病を併発して治療中という状況でした。いわゆる二次障害というやつです。

 

 

母親はそのストレスを娘であるA子さんにぶつけることがあり、そのためにせっかく調子が上向いてきたA子さんの状態がまた下降気味に……。

 

A子さんの状態が落ちると、今度は母親の状態が良くなり、A子さんのことを献身的にサポートしたり…ということが繰り返されていることが分かってきました。

冷たい学術的な言い方をすると、A子さんの出生家族というシステムに、ホメオスタシス(恒常性:家族というひとつの生き物が変化を嫌い、無自覚的に問題を維持し続けようとする働き)が存在するように思いますね。

 

このケースでは、A子さんの発達障害傾向を踏まえた対人コミュニケーションスキルを上げていくことのほか、(A子さんに対して)母親の状況を正しく理解していただくことを意図し、うつ病に関するレクチャーや、母親に対応する際の注意点をお伝えし、

 

あとは、お互いの関係性をどのようにしていくか共通認識を持っていただく意図で、A子さんと母親のお二人でご一緒にお受けいただく「親子カウンセリング」の場を設けました。

 

 

 

◾️事例②:うつ病の治療中のB男さん

相談者さんは、31歳のB男さん。

新卒で就職した会社に7年勤めたのち、同業他社に転職。

しかし、前職とは異なる社風になかなか馴染めず、思うような成果も出せずに、動悸・不眠・希死念慮(死を願う気持ちがあるも、能動的な手段までは考えられていない状態)が出現するようになり、心療内科を受診。うつ病と診断され、ぼくが初めてお会いした時は休職中の状態でした。

このケースも、家族との関係性が強く影響していました。

転職の理由を尋ねると、B男さん自身は転職を望んでいなかったにも関わらず、同居中の父親の強い勧めがあったというのです。

 

聞けば、父親は「東大以外は大学じゃない」という考えをお持ちで、B男さんにも東大受験を求め、それにしたがってB男さんは東大を受験。しかし不合格となり、1年間の浪人生活を経て東大に入学した経緯があるとのこと。

 

 

転職にあたっても、「こっちの会社のほうがお前のキャリアには適している」と、父親が強く干渉してきたそうです。

 

 

 

父親の圧に屈して、自分の意図しない会社に就職・転職。

何かが違う…といった葛藤の末に心身の調子を崩してしまう——という、このB男さんのようなケースには、とても多く接します。

 

親が子どもを、自分の所有物ととらえている。

もしくは自分が実現できなかった「何か」を実現させる、自己満足のためのツールととらえているわけです。厳しい言い方ですが。

 

 

B男さんの父親は、先に述べたような考えの持ち主でしたが、それに加えて母親は、夫、つまりB男さんの父親に追従する態度を貫いてきたそうです。

こういったケースでは、(無意識的に)子どもを意のままに操縦しようとする親と、反発を感じながらもそれに従ってしまう子ども——という背景がありつつの、うつ病発症ということになるわけですが、B男さんは治療によって、当初の症状(動悸・不眠・希死念慮)は軽減していきました。

またカウンセリングを進めるなかで、B男さん自身は、自分の人生は自分で決めるということを次第に理解し出して、最終的にはうつ病は寛解しました。

 

ただし、カウンセリング期間中に何度も、B男さんを通じて父親との面談を求めたのですが、父親はこれに応じず、面談はかないませんでした。

 

 

今日は、2つの事例をもとに見てきましたが、

実のところこういうケースに、本当に多く出会います。

問題が出現するには、なんらかの原因があるはずです。

その原因が、一見して分かりやすい表層的なところにある場合もあるでしょうし、

もっと深い階層にもひそんでいる場合もあるでしょうね。

 

不調を訴えるご本人もさることながら、その背後にいる家族メンバーたちも、お互いの関係性がなんらかの悪影響を及ぼしていることに、うすうす気づいている場合もあります。

でも、それを直視するのが嫌で、目をそむけてしまうケースも多々あります。

 

出現している問題の原因は、そんなに単純じゃないということですね。

 

なんにしても、人はオギャアと生まれて、多くの場合は最初に接する社会的な単位は「家族」です。

人はその家族に、良くも悪くも、影響を受けないわけがないんですよね。

 

心理カウンセラーの端くれとして、表層的な部分だけでなく、家族というシステムにまで気を配れる視点を持ち続けないとなあ…と思いますね。

 

 

家族の関係性に起因したお困りごとをお持ちで、ご自身と今後を変えて行きたいと望む方、カウンセリングでサポートいたします。

 

 

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この記事を書いているのは…

井上 太一(いのうえ たいち)/心理カウンセラー

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ご訪問ありがとうございます。

心理カウンセラーの井上太一です。

 

理カウンセラーという仕事柄、ストレス対策についてお話をさせていただく場が多いです。

ぼくが頻繁にお伝えするのが、以下4つの「原則」です。

 

 

① 自分にとってのストレス原因を特定しましょう。

 

② 可能な限り、ストレス原因を取り除きましょう。

 

③ 取り除けないストレス原因に対しては、物理的かつ心理的に距離を取るようにしましょう。

 

④ 自分に適したストレス対策行動をいくつも身に付けましょう。

 

 



 

 

時々、「そんなの、根本解決になっていないから意味ないじゃないですか!」という意味のことをおっしゃる方にお会いします。

 

 

たとえばずいぶん以前、ある人と「嫌いな上司とのコミュニケーション」について話し合ったことがあります(→カウンセリングの場ではなく、ちょっとした「飲み」の場でした)。

その方を仮にAさんとしましょうか。

 

 

Aさんは、特定の上司が嫌いで、

業務上のコミュニケーションもつい滞りがちで、

意思疎通不足の結果としてミスが生じ、

それを叱責されることでさらに上司のことを嫌う

…というスパイラルに陥っていました。

 

 



 

「嫌い」というのは感情であり、それを変えることはたいへん難しいでしょう。

人間誰しも好き嫌いという感情はあります。ぼくだって、あります。

 



しかし「苦手」という意識は、業務という流れの中でのタスク処理の仕方を修正することで、ある程度は改善していける可能性があると、ぼくは思うのですね。

 



ざっくり言うと、

「嫌い」イコール「苦手」ではないし、

たとえ嫌いな相手であろうと、仕事のやり取りさえきちんとこなせれば、それでいいんじゃないですか?

 

逆にいうと、嫌いな相手を無理に好きになる必要もないでしょう…というのが、ぼくのスタンスなのですね。

そのほうが、ラクだと思うのです。

 

 

 

 

 

その前提で、

単に「嫌いです!」だけではなく、

上司のどういった言動に対して嫌悪感を持っているのか? 自分は反応してしまうのか? などをもう少し整理・細分化し、

仮に理不尽な指示が頻繁に下りてくるとか、パワハラがおこなわれているのであれば、その対策を具体的に考えませんか?

 

——というお話をしたのですが、

そのAさんは頑なでしたね。

 

 



 

「嫌いな人とは仕事をしたくありません!」の一点張りでした。

 

「上司がいなくなることが自分にとっての根本解決であり、井上さんの言うことは目先の対処でしかありません」。

・

・

・

まあ、仕事や生き方に対するスタンスとか価値観は人それぞれなので、Aさんのそれを全否定するつもりはないのですが、

 

それだと、Aさんが会社を辞めるか、上司が辞めるかの2つに1つになってしまいます。

 

 



 

それが「根本解決」だと、心の底から思うのであれば、退職願を叩きつけるなり、上司の理不尽さを経営幹部に直訴するなりしてください。

 

 

ただまあ、こう言っちゃなんですが、

「好き・嫌い」という感情にいちいち進退を賭けていたら、きりがないようにも思いますね。

どこの職場にも、嫌いな奴の1人や2人、必ずいるように思うのですよ。

 

 

ただしその反面

「ここまでは我慢するが、ここから先は引けない」という一線・ものさしを、自分の中に持っておくことは とても大切だと考えています。

(ぼく自身、その「ものさし」に照らして退職した経験もあります。)

 

 

 

 

そのAさんは、こうも言っていました。

 

 

「嫌いな人を相手に、自分が何かを変えるのは、負けたことになる」。

 

……なるほど、Aさんはそう感じるのですね。

でも、ぼくはそうは思わない。

 

そもそも、なにをもって勝ちなのか・負けなのかを曖昧にしたままでどんなに論じようと、

それは結局、好き・嫌いという感情に帰結してしまうように思うのですね。

 



Aさんとはそれ以来お会いしておらず、すいぶん長い年月が経ちました。

自分自身が納得する仕事や私生活を手に入れていてほしいなあ…と切に願います。

 

 

 

 

もし今、このAさんのように「嫌い」という感情に支配されて、仕事を続けるか辞めるか…とお悩みの方がいらっしゃるのであれば、

感情、理性、メリット、デメリットなど、複数の側面からもう少し整理してみることを、ぜひお勧めします。

 

カウンセリングでも、そうしたお手伝いができると思いますよ。

 

 

カウンセリングをご希望の方は、この記事下にリンクを貼ってあるメールアドレス宛てにご連絡ください。

 

 

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ご訪問ありがとうございます。

心理カウンセラーの井上太一です。

 

マ友、職場の同僚、その他の「友人」関係で悩んでいる…ということを、カウンセリングの中でお聞きすることがあります。

 

どういう状況ですか?…と詳しく聞き取っていくと、

LINEなどで、事実でないことも含めた些細なことを、いちいちあげつらって責め立てたり、事実でないことを吹聴する「友人」がいて悩んでいるというのです。

 



これをおっしゃるのが一人だったら、ぼくもあまり気にしなかったかもしれませんが、

ぼくはこれまで、同様のことをおっしゃる数百人の方に出会いました。いや、ひょっとしら1000人を超えてるかもしれない……🤔

 

 



 

 

「友人」に明確な定義はないのかもしれませんが、

あなたのことを思っての建設的批判ではなく、あることないことを、悪意をもって批判する相手を「友人」と呼んでしまう状態は、ちょっときついだろうなあと思わざるを得ません。



 

ぼく個人は、そういう相手を友人とは思いません。

また、その相手からの連絡がうっとうしい、ストレスに感じる場合は、相手との心理的・物理的距離を取ろうとします。

 

たとえばLINEをブロックしたり、メッセージが入っても無視したり、あるいはなぜそういうことをするのか直接問いただし、不快だからもうやめてほしい旨を伝えたりします。

 



放っておけば、相手も自分のことを理解してくれるに違いない…というのは楽観的すぎる願望であり、ほぼ実現しないとぼくは考えるからです。

手に入れたい状況は、自分でつかみ取るしかないと思うからです。

 

 



 

 



 

ぼくが「そんな相手、LINEをブロックしちゃえばいいんじゃないですか?」と言うと、

 

「ええ…それも考えたんですが、ブロックしたら相手がどう思うか考えるとなかなかできなくて…という意味のことをおっしゃる方が、びっくりするくらい多いんです。

 



先回りしてネガティブなほうに考えてしまう思考パターンかと思われます。

 



 

 

 

こうした場合に、なぜぼくがブロックをお勧めするかというと、理由が2つあります。

 



理由の1つ目は、

そもそも、その相手はあなたにとって「友人」じゃないでしょう、

むしろ「ストレスの原因」なのではないですか? と思えることです。

 



ストレスの原因が特定できたら、本来はそれを取り除いてしまうのが手っ取り早いんですが、



なにぶんそのストレスの原因が人間である場合、ゴルゴ13に依頼して消してもらうわけにもいきません笑

 

そうした場合は、心理的・物理的距離を取るのが、ストレス対策の基本です。

 

 

たとえば、ストレス原因との連絡手段が主にLINEなのであれば、ブロックしちゃいましょう・接触頻度を減らしましょう・なくしましょう——ということです。

 

 

 

 

 

理由の2つ目としては、

ブロックせずにメッセージが入ったら、無視することがなかなか難しいと思われるからです。

 

仮にその相手からのメッセージが入って、それを読まずにいられたとしても、

何と書いてあるのか気になって仕方がない…という状態に陥るのであれば、あまり意味はありません。



いっそ完全ブロックし、接触頻度をなくしてしまうほうが精神衛生上、好ましいです。

 

 

 

 

 

それでも、相手がどう思うか、心配ですか?

 

大丈夫です。

 

ブロックして、仮にギャーギャー言ってきたとしても、無視していれば、そのうち絡んでこなくなります。

 

もし万一、それでも揉めた場合は、

「ごめんごめん、誤操作でブロックされちゃったみたいで…」とか何とか言っておけば、どうにかなりますよ。

 

 

そんなつまらない相手なんかよりも、

新しい本当の友人を作るほうに意識を向けたほうが、よっぽど健康的です。

 

 

 

 

 

ここまで書いてきたことが頭では納得できる。

でも、どうしても行動に移すのが怖い。

怖いけど、自分を変えたいと思ってる——という方は、一度カウンセリングを活用してみてください。 

 

 

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