昨日は、中小企業家同友会の
毎月１回の例会でした。
この同友会の特徴として
在籍しているメンバーが
わしの言う、中小零細弱小家業の人が多い。
そして、そういう会社の社長さんて
社内の問題点や悩みなどを
社員に相談できるわけもなく
誰にも相談できずに悩んでいる
そんな現状を打破しようと
毎月、同友会会員さんの誰かが
今の現状での問題点や悩みなどを発表し
それをみんなで聞いて
いろいろと議論していくという
社外重役会議形式を取っている。
最初の１時間くらいで
自社の問題点や悩みを説明して
それを聞いていた他の人たちが
少人数のグループに分かれ
いろいろと議論し発表するんじゃけど
この『社外重役会議』の何が良いかというと
発表者以外
全員その業種の素人だから
一番末端顧客の気持ちに近いところ
これを同業の人ばかりが集まって議論しても
キズのなめ合いにしかならんけど
異業種での議論は
思ってもみなかったような
斬新な意見がもらえる
そんな『社外重役会議』に
昨日は車屋の彼が挑んだ
有限会社ロードスターの青木社長
カーネットプラザ広島東店 （有）ロードスター
彼は、長く車屋をやっているんですが
昔はこんな車を作って売っていました
後ろのタイヤはどうなっとるんや
いわゆる改造車
しかも、法律に違反する改造車
彼も若いときはイケイケで
飛ぶ鳥落とす勢いで商売してきたけど
４０を過ぎた辺りから
世の中に反する仕事を
この先何年できるんじゃろうか・・・
っと言う思いが強くなり
うちの小５塾にも参加し
個別相談にも何度もやって来た。
そして彼は第２の人生を歩くことを決めた。
今では、ミニバン専門で
注文があれば全国の中古車から
お気に入りの車を探してきます！
っという『お探し専門店』に生まれかわった。
あの、車高がベタベタの
ダーティーなイメージは全くなくなり
今では、地域に密着した
車のことなら何でも相談して下さい
みたいな、１８０度真逆に舵を取った。
しかし、この決断も
「思い立ったが吉日」のようには行かなかった
そりゃ、今までの商売を
全部手放そうというのだから
そこには
まだこれでやれるんじゃないかという
未練も、スケベ根性もある
でも、２足のわらじを履いて
ウマくやっていけるほど
世の中はそんなに甘くない
わしの持論で言う
新しい物を入れるときには
新しい物が入ってくるスペースを
あらかじめ空けておく必要がある
だから、古いビジネスモデルは
ある程度処分しておかないと
新しいビジネスモデルが入るスペースがない
彼もこの判断をして
腹をくくるまでに
結構な時間を要した。
だが、今の世の中
２０年前と比べると
移り変わりのスピードが
早くなってきている。
つい先日まで
新しいビジネスだと思っていたことが
もう昔の産物になっている・・・
なんてことは随所に起こっている
だから、わしらのビジネスも
過去の栄光にしがみついていたら
時代に取り残されてしまう
今回の青木さんの判断が
正解かどうかは今はまだ分からん
でも、今までの古いビジネスモデルで
この先も戦っても
勝てないという事実だけは見えている
それならば変わるしかない
そんな彼の苦渋の選択を
昨日は同友会でシェアしました。
そして、昨日のタイトルが
『メイン事業脱却から新事業への挑戦』
このタイトルを見て
みんな人ごととは思えんかったんじゃろう
いつもの倍くらいの
４０人以上の方が参加された。
みんな、出来ることなら
今の事業から新しい事業へと脱却したいんじゃろう・・・
みんな彼にアドバイスを送りながら
自社とダブらせていたに違いない
青木社長
昔のままやってても
じり貧になるだけじゃし
いつか違法改造車を作っていたということで
捕まっていたかも知れんのんじゃけ
せっかくもらった
２回目の人生
常識にとらわれず
やるしかないじゃろ
がんばれ
ほんじゃまた