どこまでひとりでやるか
仕事は、ひとりでは完結しない
とよく言われるが、確かに、ひとりでは完結しない。
しかし、部分的に見ると、
仕事は、ひとりでやっている。
ハンバーガーショップのハンバーガーを作るにしても、
ひとりで完結はしないが、
例えば、袋に積める作業は、
ひとりでやる。
部分的に見てひとりでやる仕事が
積み重ねられながら、みんなで仕事を完結させている。
そういった中で、どこまでひとりでやり、
どこから仲間とやるのか、
という区分けがとても難しい。
ひとりでやると、
コミュニケーションコストがほぼかからない。
仕事の背景や目的、内容や手順などを明文化する必要がないから。
しかし、ひとりの頭を動かせる時間、手を動かせる時間には
限界がある。
スピード、クオリティ、量、
短期的成果と中長期的な成長、
など、さまざま要素を考慮しながら、
どこまでをひとりでやり、
どこからを仲間とやるのかを決めて実際は仕事をしている。
そして、この
どこまでひとりでやるかという問題に対する答えが
まったく見えていない。
とよく言われるが、確かに、ひとりでは完結しない。
しかし、部分的に見ると、
仕事は、ひとりでやっている。
ハンバーガーショップのハンバーガーを作るにしても、
ひとりで完結はしないが、
例えば、袋に積める作業は、
ひとりでやる。
部分的に見てひとりでやる仕事が
積み重ねられながら、みんなで仕事を完結させている。
そういった中で、どこまでひとりでやり、
どこから仲間とやるのか、
という区分けがとても難しい。
ひとりでやると、
コミュニケーションコストがほぼかからない。
仕事の背景や目的、内容や手順などを明文化する必要がないから。
しかし、ひとりの頭を動かせる時間、手を動かせる時間には
限界がある。
スピード、クオリティ、量、
短期的成果と中長期的な成長、
など、さまざま要素を考慮しながら、
どこまでをひとりでやり、
どこからを仲間とやるのかを決めて実際は仕事をしている。
そして、この
どこまでひとりでやるかという問題に対する答えが
まったく見えていない。