1回目（4/18）
会計とファイナンスの概要説明。特に繰り返しファイナンスが好きだと、そして会計屋の悪口を力説される（笑。今後の授業が楽しみだ。
・思ったこと
会計をやったことある人で挙手して独学の勉強とNCPの資格取得を述べたが会計ができるとは少し言いすぎたかな・・・・
会計・ファイナンスをこの1年で一定レベルまで習得したいとますます思わせてもらえる授業だった。この1年の重点科目にする。さんざん迷っていたが2期の企業財務特論１を追加で履修申請することにした。
宿題はなし。
1回目2回目（4/14） 連チャン
非常に面白い。1日目は各種フレームワークの説明と５フォースの分析グループワーク。小西先生のべらんめえ口調でのざっくばらんかつ論理的な話はぐいぐい引き込まれる。しかし情報量が多すぎる。重点科目として全日程VODで復習していくことにする。
・思ったこと
科目の最終目的である「自分の言葉で戦略が何か、どういうことをすればよいのか語れる」を達成しよう。
よくわからなくても自分の結論を「とにかく」出してみる
まずはありたい姿を決めること。次に大事なのがHowの部分をどれだけはっきりと具体数字で明確して定められるか。自分のキャリア計画を小西先生に話して納得してもらえそうか？たぶん練って練り直さないとだめだろう^_^;
切れ味の鋭い戦略＜練られている戦略はちと賛成できないものがあった。サラリーマンコンサルタントの思考回路の気がしたからだ。
朝令暮改でも「練られた結果」であるならよし。考えが定まっていない、手ごたえがなかったから、ではだめ。反省。特に後者は自分には何個もあったぞ・・・・。
一度やって見直して曖昧な所を探して練る→第2ラウンド
とにかく大事なこととして「自分でやってみること」「具体的に論理的に練られていること」が伝わってきたメッセージだった。
宿題は競争戦略論１の読書。
1回目（4/13）2回目（4/20）
1回目は講義への期待を発表、2回目は全体観を持つための手法と各自のリッチピクチャーの発表グループワーク。
・思ったこと
1回目はSE時代のプロジェクトリーダーの話を引き合いにカリスマがいれば上手くいってしまう、しかしそれだと再現性がないのでマネジメントの視点でいいチームにするための確率を上げられる理論・手法を学びたいと発表。他の人の内容は・・・・覚えていない
反省。三谷先生のQ&A力の「真剣に聴く」を肝に銘じ直します。
2回目は自分を客観視するためのツールとして3年日記を推奨される。mixiでやってみっか・・・。リッチピクチャーの発表では所属グループ内の雰囲気はどうだったのか？と質問もらった。絵には書いていないがそれってすごくポイントだよなとはっとさせられた。他の人のもみんな人間関係が悩みの種のようすしかし能動的に動いた上で他の人たちが受け止めてくれないという悩みと、働きかけないで愚痴になってるだけの違いはあったように感じた。
宿題はなし。