2日目。
・企業財務特論2
自社バリュードライバーの発表と企業価値の成長算定について。
企業価値公式はNOPLAT(税引後営業利益)と成長率に因数分解することもできる。そしてNOPLATや成長率をバリュードライバーで因数分解して、観測ポイントを定義する。バリュードライバーは受講生の発表を行ったが、売上・コストとも事業形態によって各種各様だ。注目するポイントはどこが効くのか？自社でコントロールできるところはどこか？という視点なのかな。
・マーケティング特論2
SP（販促）や教育などのPeopleについて。
成城石井の何か買ったら別のものを割引で買えるというPwP(Purchase with Purchase)はちょっと割引制度の仕組みがわからなかったので帰宅してからweb広告で復習。山口先生によるとアメリカではよくやられているものらしい。特典つけるGwP(Gift with Purchase)やサンプル付けるSwP(Sample with Purchse)も含めてふだんの買い物でも気をつけて観察したいですね！
1回目。
BIの全体像について。
・思ったこと
ＢＩと言えばBrio、BO、コグノスなどのレポート分析ツールを思い浮かべる。もしくは経営コクピットのような進捗確認、監視ツール。だが、講師の成田先生はもっと広い考え方のようである。IBMの考え方になるそうだが統計解析やデータマイニングも含めるらしい。特にデータマイニングを中心として授業は進むとのこと。ソフトが高くて受講生一人一人に配布されないと言うのは気になるが考え方、分析手法をしっかり勉強したい。
KIT・グロービス・デジタルハリウッド＆一橋MBAの総勢27名による合同セミナー＆懇親会に参加。
前半はKIT＆グロービスの三谷教授による発想力セミナー。
ようやく三谷さんの話がわかるようになってきた今日この頃。「発想の視点力」 を事前に読んでからのセミナーだったが、セミナーの内容はいい復習にもなり、また新たな視点・気づきも得られてとても面白かった。深いんだよな。本は読みやすいのだが騙されてはいけないのである。けどシンプルでもある。要は「別の視点でも考える」「きっちり確かめる」「さらに深掘る」ではなかろうか。
昨日のCRM特論と同様でグループワークの時間が少なく頭の中での処理→アウトプットが苦戦したが、いちかばちかで発表しちゃいました
3期はアウトプットに頑張るのだ！
後半は階を移しての懇親会。会場は品川のマンションの集会場およびパーティールームだったのだが、いいマンションである。住んでいるグロービスの人たちがうらやましい（笑）初めは腹ごしらえでかき込む。終盤は他校の人たちといろいろな話ができた。面白かったなあ。次回も期待します！！
