伊勢海老部門店長会議は、
３班に分かれて各セクションを周っていきます。
流れは、
①感動創造部門 ⇒ ②営業戦略部門 ⇒③ 社長インタビュー
私は②の営業戦略部門にいたのですが、
このセクションは計数管理。
話の中心は数値となります。
GW以後
想定した以上には数値が伸び切らなかったので、
皆のテンションが若干低めでした。
ダメですよ～
メラメラと燃えていきましょう。
良い時は何故良いかを分析、
悪い時も何故悪いかをしっかり分析です
しかし、
６月は多くの店舗が前年を大きく上回る予約を頂いています
素晴らしい！！
これはビッグチャンス！！！
伸ばせる際に、
どうすればもっと伸ばせるかと考えていきましょう！
雨なんかに負けていられません！！！