足元業務に集中していれば
どうしても短期的な視点になり
先々に待ち受ける経営課題
と向き合う時間が少なくなります。
嵐のように降り注ぐ経営課題から
目を背けず、一つ一つ丁寧に対処していく
こと以外にビジョンに近づく方法は無いのです。
今回の先送り撲滅会議で
幹部メンバーと膝を突き合わせ
解決すべきことと睨めっこをして
解を出せたのは非常に大きかったと思います。
会議の終わりにも伝えましたが
経営はとにかく実行ですので、
ネガティブにアイデアを詰め
実行が確実にイメージできるところまで
丁寧に落とし込まねばなりません。
私自身も色んな失敗を経て
アイデアを実行することが、
アイデアを思いつくより難しいこと
に気付きました。
経営者の仕事の一つは
経営資源を見返りの高い分野に集中して
強烈に実行をしていくことですから
後ろ倒しの魔力に負けず、
高い志を持って、
目標とのギャップを埋めるために、
努力を怠らず、戦略を遂行していくこと
が重要なのだと思います。
戦いにおいて、先手をとらねば
不利になることは周知の事実ですので、
先手を取り続けられるよう
経営メンバー・社員一丸で忍耐強く努力
をし続けたいと思います。
やるしかない
