先日は、親会社の人事担当役員である曽山さん と
当社のリーダークラス以上での食事会をしました。
曽山さんといえば、今では人事関連の著書 などを出されており、
人事として躍動されてますが、私が入社した当時は
営業畑から人事に転進されたばかりでした。
その後、初回のＣＡ８問題にて親会社取締役に昇進されました。
食事会では、成長ストーリーの創り方や
営業のコツ（曽山さん必殺の四次元ポケット営業
）
などご自身の体験談を踏まえて、
わかり易くお話頂き、非常に有意義な時間となりました。
曽山さんのお話を聞いていると、
ご自身のキャリアは決して順風満帆な訳でなく、
色んな苦労と後悔から、自分を厳しく律して
成長を続けているのだと思いました。
そういった苦労があるからこそ、
皆にはもっと早く成長してほしい
という曽山さんの強い気持ちが伝わってきました。
曽山さんが仰っていましたが、
組織がいるドメインで、
まだ手のついてない伸びている市場を見つけて、
自らがやりたいと宣言する。
この視点は年次に関係なく、非常に重要ですし、
そういった前のめりな相談は、
上司としては嬉しいものです。
曽山さんのお話を聞いて、とても気合が入ったのとともに、
もっと早く同じ目線に立てる様に成長したいと思いました
それにしても、、、、
Ｅさんのいきなりの”曽山たんっ”にはビックリしたな～
やるしかない