フクシマ後の原発冬の時代に、帳尻合わせの「64基計画」 64基どころか現状8基に10基積み増すのもやっとでは？
仮に、コスト割れの「AP1000」型原発を目標通り64基受注できたとしても、赤字の山を築くだけ・・
原子力ルネッサンスの幻想から醒め、一日も早く 疫病神＝ＷＨ（ウエスチングハウス）を切り捨てなければ、数年を待たずして巨艦（虚艦）東芝も、海の藻屑に・・
※ 東芝原発リスク更に拡大＝ＣＢ＆Ｉ係争プロジェクト撤退、子会社買取で・・
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日経ビジネスより
スクープ 東芝、原発幹部さえ疑う「64基計画」
【東芝は11月27日、米原発子会社ウエスチングハウス（WH）の減損問題について記者会見し、新たな事業計画を発表した。2029年度までの15年間で、新たに「64基」の原発建設を受注するのがその骨子だ。
2011年の東日本大震災以降、東芝・WHは原発の新設受注で苦戦している。にもかかわらず64基という極めて高い目標を掲げた裏側には、WHでこれ以上の減損を回避しなければならないという事情がある。東芝社内でさえこの目標が“非合理的”であると認識していることが、日経ビジネスが入手したWH首脳宛ての電子メール記録で判明した。
そもそも東芝が不正会計に手を染めたのは、事業全体で稼ぐ力が弱体化しているため。社長の室町正志が「売却できる事業は売却する」と会見で述べるなど、否応なしに構造改革が迫られている。この状況で、WHがさらなる減損に追い込まれれば、東芝の屋台骨が揺らぐことになる。】
仮に、コスト割れの「AP1000」型原発を目標通り64基受注できたとしても、赤字の山を築くだけ・・
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2011年の東日本大震災以降、東芝・WHは原発の新設受注で苦戦している。にもかかわらず64基という極めて高い目標を掲げた裏側には、WHでこれ以上の減損を回避しなければならないという事情がある。東芝社内でさえこの目標が“非合理的”であると認識していることが、日経ビジネスが入手したWH首脳宛ての電子メール記録で判明した。
そもそも東芝が不正会計に手を染めたのは、事業全体で稼ぐ力が弱体化しているため。社長の室町正志が「売却できる事業は売却する」と会見で述べるなど、否応なしに構造改革が迫られている。この状況で、WHがさらなる減損に追い込まれれば、東芝の屋台骨が揺らぐことになる。】
