ライバル・日立に水をあけられ焦った東芝は、「原発ルネッサンス」を当て込み、米原発メーカーＷ・Ｈを、国内競合メーカーが「その半額でも高い」と驚くほど破格の高値＝約六千二百十億円で買収。
Ｗ・Ｈ買収を取りまとめた佐々木氏は、「１５年度に売上高１兆円」を目標に掲げ、社長に就任。
ところが、福島原発事故で・・
逆風の中、せっかく受注した６基の原発も、トラブル続きで暗礁に乗り上げ、巨額の赤字隠しを迫られることに・・
「利益水増し・損失隠し」の総額は、1,500億円どころか１兆円をゆうに超えるのでは？
上場廃止では済まず、民事再生法適用の可能性さえ・・
関連記事 原発ビジネスは死なず＊福島の怨念にも怯まず。
原発輸出、責任が問われないビジネスほどおいしい話はない
モラル崩壊！？東芝子会社（ＷＨ）逆風の中、米に原発増設さらに２基。
英の原発会社を買収へ…日立と東芝が：事故を起こせば自己責任で倒産のリスク
Yahoo!ニュース・フジテレビ系（FNN）より
東芝不適切会計問題 利益水増しは原発事故後が最多に
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