習慣化コンサルタントの古川です。
本日は、セシルマクビーを運営する会社の
ジャパンイマジネーションの木村会長の講演ＣＤを
聴いていました。
セシルマクビーとは、渋谷の１０９で圧倒的な売り上げを
あげ続けている若い女性向けのブランドです。
この会社の社長、木村さんは、アパレルのことは
全く分からない、だから任せるという経営。
任せきることで、最先端の流行に適応できる人材を
登用し続けるのです。
ファッションほど、変化の激しい業界はありません。
しかし、変化が当たり前だからこそ、常に変化し続ける
習慣が組織に身についています。
翻って、どんな業界でも同じことが起きます。
最近、変化へ適応する習慣をテーマに
某大手企業様にて講演を行ってきました。
変化とは脅威であり、チャンスでもある。
安全、安定の中に長くいるとそれを認めたくない気持ちと
変化しなければいけないという気持ちが葛藤を起こします。
何とか、変化への適応への応援がしたい。
今後も応援し続けたいと思っています。
ちなみに、
この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。
そうではない。最も頭のいいものか。
そうでもない。
それは、変化に対応できる生き物だ。
チャールズ・ダーウィン
この言葉は、含蓄がある言葉ですね。
変化しなければ、組織だけではなく、ビジネスパーソンもすぐに
時代遅れになります。
私もどんどん変化を恐れず、邁進します。
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