以前、何度か日記に書いたことのある、
兵庫県のチームの監督から電話。
「もうアホすぎて野球ができませんわ」
らしいです（笑）。
彼の言う「アホ」とは誰でしょう？
少年野球に携わる監督、コーチの方ならすぐにピンときたかと思います。
そうです、選手の母親です。
「母親」に語弊があるなら、後援会、父母会、または育成会ですね。
そのチームで呼び方は違います。
少年野球は、後援会、つまりご父兄の協力がなくては成り立ちません。
我々にとって無くてはならない、必要不可欠な感謝すべき存在です。
でも、それはチームにとって“諸刃の剣”でもあるわけです。
だいたいどこでも、チーム内のほとんどの揉め事やトラブルはこの「後援会」が原因です。
事例は様々ありますが、後援会会長や役員の出しゃばりが多いですね。
ご自分の分をしっかりとわきまえられ、監督・コーチにとって本当にありがたい方が殆どですが、中にはそうじゃない方々もいる（笑）。
子供の育成の場が、自分たちのストレス発散の場になってしまっている場合もあります。
練習法や行事ごとへの口出し、挙句は監督・コーチへの批判。
大体が、「よい指導者」を一人作り上げておいて、その後「悪い指導者」を創造して、個人批判。
このパターンが多いようです。
最初は、お茶当番のやり方など他の母親批判から始まって、エスカレートしてくると指導陣の批判が始まる（笑）。
後援会役員が勘違いして、こういう兆しが見えたらそのチームは危険信号です。
やり方はどこでもほぼ一緒。
必ず、「後援会の意見として・・・」という言い方をします。
決して、「私はこう思います」とは言いませんね。
理不尽もみんなで言えば怖くない、ってところでしょうか。
内容はもう言うまでもなく、練習法や選手の起用法、また、そこに付入る隙がなければ、バーベキュー大会やクリスマス会などの行事など、何にでも難癖を付けてきます。
一例を挙げれば・・・
なんでも自分たちの許可、自分たちの納得がないと実行させない。
チーム全員での会費も、まるで自分たちが自由に使い道を決定できると勘違い。
で、
「今までがこうですから」
「昔からこうしてきましたから」
という、常套手段の言い訳。
こういう人たちを過去に散々と見てきました。
兵庫の監督くんにも言いましたが、
これらの対処法は、“無視”、これが一番良いですね。
で、彼女らの任期終了を首を長くして待つ（笑）。
ただ、チームや子供にすでに悪影響が出るほどエスカレートしていればもう後援会役員を解任して新たに人選するしかありませんね。
それに応じなければ指導陣で解任するしかありません。
こういう後援会役員がいればチームは必ず弱体化してしまいます。
最悪、その子供と共に退団してもらってもいいでしょう。
他の子供たちを犠牲にはできませんから。
性質が悪いのは彼女らが「自分は正しい」と思い込んでいる場合が多いこと。
そして、後援会には“権限”があると思い込んでいることです。
本来、後援会に権限などこれっぽっちもありません。
もし、後援会に権限があるチームがあれば、それは絶対に不健全です。
ご父兄が監督・コーチのサポートやお手伝いをしていただく、その組織体が後援会ですから。
監督やコーチ、また他の父兄が、そんなに馬鹿で子供の為にならぬ、と思うなら辞めればいいだけの話です。
私はそうしてきました。
野球チームなどいくらでもあります。
気に入らなければ他のチームへどうぞ。
チームを引っ掻き回さないで下さい。
この一語に尽きます。
兵庫の監督くん、そういうことです。
我々は子供のころから、何年も、歯を食いしばって、泣いて、耐えて、挫折して・・・
それでやっと今、“野球道”が解りかけてきた頃ではないですか。
自分の子供が野球を始めて、初めて少し齧った人たちに野球の何たるかが解ろうはずがありません。
信念と矜持を貫き通して下さい。
それが、子供たちの為ですから。
我々は、訳の解らん母親の為にやっているのではありませんよ。
『すべては子供たちの為に！』です。
追記 兵庫の監督くん、コメント不要です。
