蓋をしていたものが、次々と

全国的に梅雨が明けて

本格的な夏がやってきました！

気がつけば今週金曜日にはオリンピック開幕式です。

 

 

オリンピック委員会は

森会長の辞任に始まり、開会式の執行責任者が突如変えられ

その人も渡辺直美さんを侮辱する発言が問題になり辞任

今回は作曲家の方が辞任ということで、グダグダです。

 

 

日本でのオリンピックを成功させたくない勢力が火をつけたのかもしれませんが

 

「これぐらいは大丈夫」という仲間うちの感覚が

驚くほど世間の感覚とはズレてしまっていたわけですね。

 

 

古い価値観のまま通してきた理不尽が

どんどん晒されてしまう世の中になってきました。

 

この夏は、まだ出てきそうですね。

 

 

 

 

 

企業も利益優先主義では、やっていけない時代になっていくのでしょう。

 

もちろん利益を出すことは重要です。

 

ただ儲かればOKというやり方は、次第に消費者に受け入れられなくなっていきます。

 

顧客の利益、地域への貢献、人権や地球環境への配慮など

どう取り組んでいるのかを見られています。

 

 

オリンピックのスポンサーでは

コカ・コーラは株を下げて、TOYOTAは時代を読んでいるなぁと思いました。

 

 

 

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関西は変革が進むかも

とても気になっていた兵庫県知事選が終わりました。

ゼロ打ちで斎藤さんが当確ということでしたが

副知事側ともう少し揉めるかと思っていたので驚きました。

 

政党云々よりも
現状から変えたい人達が多くいたのでしょう。

 

そういう意味で

関西は、まだマトモなのかもしれません^^;

ただ、ここからが大変だと思います。

 

政治の世界は魑魅魍魎がばっこしています。

今後、何が起こるかはわかりません。

 

 

 

 

 

はい、私の地元の市長も刺されました。

 

さまざまな改革を進めてくれていましたが

そういうのって、鬱陶しいのでしょうね。

 

既得権益側の力はすごいです。

 

ただ、そういうのは

21世紀には時代遅れなんだということを

伝えていかないといけませんね。

 

 

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2021年のクリフストレングステスト

久しぶりにストレングスファインダー診断を受けてみました。

 

強みとなりうる資質を探るテストです。

最近は「クリフストレングステスト」と名前が変わったようです。

 

 

今回の上位5つは

 

1. 個別化

2. 活発性

3. 学習欲

4. 最上志向

5. 親密性

 

と、なりました。

 

 

毎回必ず入っていた戦略性は、６位。

 

 

大体いつも上位に

個別化、最上志向、戦略性、活発性あたりが入っています。

 

 

特にここ3〜4年は政治、経済、世界情勢、歴史などを勉強するモードに入っているので

学習欲が上がってきているようです。

 

 

全体としては「戦略的思考力」が高め。

 

 

ただ競争性や目標志向、自我が下位グループなので
人から認められたり、他人より成果を上げるためには使われないようです＾＾；


 

11年前から何度か受けているこのテスト。

 

結果を見ると、基本的な資質はそうそう変わらないということが証明されております。

 

 

 

 

 

 

2010年6月（前の仕事をやめる少し前）
最上志向、戦略性、着想、個別化、親密性
　クリック自分の「強み」を知りましょう
　クリック　ストレングスファインダー・4つの資質群


2013年5月（強みビジネスコースに出る直前）
活発性、戦略性、最上志向、着想、収集心
　クリック　そろそろまた【強み発掘】シーズン
 

 

2017年1月（松原さんの強み発掘を受ける直前）

最上志向、戦略性、共感性、個別化、活発性

　クリック　2017年のストレングスファインダー

 

 

2019年1月

戦略性、学習欲、個別化、活発性、共感性

　クリック　2019年のストレングスファインダーテスト

 

 

 

個別化は、ひとり一人の個性をしっかりと見て個別に対応しようとする性質なので

 

私が強みの理論から始まって、構造心理学理論を採用していったのは

自然な流れと言えるでしょう。

 

 

学習欲、最上志向はうまく使えていると思うので

 

今後、親密性を生かしていくために

深く理解し合える人を探していくことを続けていきたいと思います。

 

 

 

 


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多くの人は合理的な判断では動かない

少し前まで、政治は合理的な判断に基づいていると思っていました。

 

政治とか経済とか、難しいし

よくわかっている人達が合理的に考えて方向を決めていると思ってたんですよ！

 

 

ところが

 

それ、全く違ってた！

 

 

そもそも政治は全然合理的な判断で物事を決めてない！

 

何それ？！
ありえない！

 

ということが日常だったのです（苦笑）

 

 

 

 

 

 

政治的な判断は

合理的に行われていると思っていたのは

歴史を振り替えてみても

勘違いだったようです。

 

 

 

歴史や政治を勉強しはじめて

 

 

そもそも人間は

合理的に考えて判断しない生き物なのだ

 

ということを学びました ^^;

 

 

個人が感情に任せて左右されてしまうのはわかるけれど

国益を考える政治レベルでもそうなの？

 

という驚くべき（！）事実は

国民と政治の世界の乖離を実感した一つの出来事でもありました。

 

 

ただ、もうそれは通用しない世界になって来ているんじゃないかな、とも思います。

 

 

 

 

 

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聴いてもらうことで生まれるもの

今月から、聴くセッションを始めています。

 

私も「聴いてもらう側」に立って、セッションを受けています。

 

普段は、プライベートでも話を聞くことが多く

自分から話すのは、その時興味を持っている分野になるので

マニアックになりすぎないよう、相手の反応を見ながら話しているので

 

そういったことを考えずに、ただ話を聴いてもらえるというのは

なかなか楽しいことです。

 

次回、何を聴いてもらおうかと

1週間なんとなく考えていて

 

「そうだ、このモヤモヤを聴いてもらおう！」

とネタを見つけたのですが

セッションまでにモヤモヤする心理構造を自分で解明してしまい

結局、心理構造を分析した話をしていました（笑）

 

 

いつもなら

自分で分析して、解明して終わりだったのが

 

人に聴いてもらうというフェーズが入ることで

抽象化が進み、他の現象との共通項も見つかったのが発見です。

 

 

自分で解決できるタイプの人にとっても

抽象度を上げて、本質を明らかにする利点があるのですね。

 

 

 

 

 

今日、Facebookのグループでライブ配信をしていて気づいたのは

ライブ配信も私にとっては「聞いてもらう」体験です。

 

インカメラで自分の顔を見ながら

30分も1時間も喋り続けるって
 

最初は、無理！と思っていました。

 

 

ところが慣れてしまえば結構平気で

特に下準備もなく話し続けられるのです。

 

これがライブ配信ではなく

録画した動画で何の準備もなく1時間は難しい。
（講座等、内容が決まっていれば出来ますが）

 

 

違いは何か？

 

と考えた時

聞いてくれる人に向かって話しているからなんですね。

 

 

画面には自分の顔しか映っていないのですけれど

コメントや、〇〇さんが視聴中ですという表示が出るので

録画用に話すのとは違って相手がいる感覚があります。

 

 

もちろん録画も相手に向かって話しているといえばそうです。

 

ただ「同時性」「双方向性」という点が違うのかなと思います。

 


これは重要なポイントなのではないかと

最近、考えています。
 

 

 

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