ある意味で投資のチャンスｗ
なぜ中国は利上げをするのか？
2月8日、中国人民銀行（中央銀行）は政策金利を引き上げた。これまで何回か行われた利上げだが、そもそもなぜ利上げをするのか？
昨夜、前職の同僚と久しぶりに飲みに行きました。
３人で。
場所は、当初わがホームタウン：荻窪での予定でしたが、
一緒に行く２人が立川方面の人のため、国分寺で開催。
２０時すぎからずっと。 飲んで食べて・・・。
とてもおいしかったデス♪
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
このお店（http://ggyao.usen.com/0004015427/）は、
オレの高校時代の先輩が社長をやっていて、
とてつもなく安くしてくれて、
ウマイ料理を惜しみなくサービス（無料）でドンドコ出してくれます。
前職の代理店部ナカシマくんがよく行くらしく、
この前「オーナーにシンジの名前出したら、サービスしてくれたよ」と。
ウレシイですな。 国分寺北口にあるお店：「兄弟」
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
３人で飲んでいたこともあり、
途中何回も店にいたオレの先輩（社長）にちょくちょく呼び止められ
２人で高校野球時代について、トイレに行くたびトイレ前で楽しく語り合っていた。
また、昨日は奥の座敷で宴会があり、
元プロ野球選手（西武ﾗｲｵﾝｽﾞ：田辺選手）がいて、
なぜか先輩（店の社長）に
「こいつ高校野球時代の後輩でして、野球ウマかったんですよ～♪」
という、
よくわからない他者紹介をされる。 そして、相手に苦笑いされ、握手。
席に戻り、仲間と20分ぶりの再会。
そして、オレと前職の人との飲み会も良いカンジに酔い、
飲み会も終盤を迎えたとき、
本日店でトイレ３回目へ行こうとしたオレにその「呼び止め」が・・・。
内容は、今年、母校のグランドへOBとして激励に行くぞ！的なお話。
「はい！・・・・・。はい！」と高校時代を彷彿させる上下関係。
しかし、トイレにオレは行きたい。
トイレに神様がいないのは知っているが、
もしいるならば「神様、約１５年ぶりの上下関係から今だけ解き放ってください」と願う。
そうこうしているうちに、一緒に飲んでいる仲間から一言。
「シンジ、電車もうなくね？」
・・・・。
「今、24：50・・・。なくね？」
・・・。
オレは一体何をしていたんだろう。。。
お会計は、とてつもなく！安くしていただきました。
ありがとうございます。先輩。
しかし先輩、自分帰れません。。。
すると、先輩が
「電車最短で朝５時着だなっ、シンジっ！」
な に が？
困り果てたので、草野球の後輩でタクシーやってる雄也に電話。
でんわにでんわ （寒）
とても困り果てたので、立川に住むヨスケくんに電話。
おそるおそる電話に出てくれる♪
只今、深夜１時すぎ。
↓
「どうかされましたか？？」とヨスケ
「助かったよ～～～♪」と、はしゃぐオレ
以下、みなさんの想像通り そして想定外ではあったが、無事帰宅。
おとといまで体調不良で休んでいたのに、スマンね。ヨスケ。
この悲劇、 こんどお礼するからね。 ヨスケ。 きっとね
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３人で飲んでいたこともあり、
途中何回も店にいたオレの先輩（社長）にちょくちょく呼び止められ
２人で高校野球時代について、トイレに行くたびトイレ前で楽しく語り合っていた。
また、昨日は奥の座敷で宴会があり、
元プロ野球選手（西武ﾗｲｵﾝｽﾞ：田辺選手）がいて、
なぜか先輩（店の社長）に
「こいつ高校野球時代の後輩でして、野球ウマかったんですよ～♪」
という、
よくわからない他者紹介をされる。 そして、相手に苦笑いされ、握手。
席に戻り、仲間と20分ぶりの再会。
そして、オレと前職の人との飲み会も良いカンジに酔い、
飲み会も終盤を迎えたとき、
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内容は、今年、母校のグランドへOBとして激励に行くぞ！的なお話。
「はい！・・・・・。はい！」と高校時代を彷彿させる上下関係。
しかし、トイレにオレは行きたい。
トイレに神様がいないのは知っているが、
もしいるならば「神様、約１５年ぶりの上下関係から今だけ解き放ってください」と願う。
そうこうしているうちに、一緒に飲んでいる仲間から一言。
「シンジ、電車もうなくね？」
・・・・。
「今、24：50・・・。なくね？」
・・・。
オレは一体何をしていたんだろう。。。
お会計は、とてつもなく！安くしていただきました。
ありがとうございます。先輩。
しかし先輩、自分帰れません。。。
すると、先輩が
「電車最短で朝５時着だなっ、シンジっ！」
な に が？
困り果てたので、草野球の後輩でタクシーやってる雄也に電話。
でんわにでんわ （寒）
とても困り果てたので、立川に住むヨスケくんに電話。
おそるおそる電話に出てくれる♪
只今、深夜１時すぎ。
↓
「どうかされましたか？？」とヨスケ
「助かったよ～～～♪」と、はしゃぐオレ
以下、みなさんの想像通り そして想定外ではあったが、無事帰宅。
おとといまで体調不良で休んでいたのに、スマンね。ヨスケ。
この悲劇、 こんどお礼するからね。 ヨスケ。 きっとね
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経済新聞や、経済ニュースを見ていると、
毎日いろんな情報が伝えられています。
１つの物事を伝えるのにも、
ある専門家は「これによって景気が良くなる」と伝え、
またある専門家は、
「これによって景気が悪くなる」と伝えたりします。
また、株価が為替の予想についても、
ある専門家は「来年にかけて上がる」と予想し、
「来年にかけて下がる」と予想する専門家もいます。
いったいどの意見を信じて、どの意見を疑えば
良いのでしょうか？
■実は答えは、はっきりしています。
事実と、意見を区別しましょう。
そして、意見については、その人の行動を見て判断しましょう。
事実というのは、はっきりしている事です。
誰が見ても、変わらないことを指します。
例えば、日経平均株価の終値が、320円上がったというニュースが
あるとき、320円上がったこと自体は「事実」です。
一方、これに対して、来年にかけて上がる・下がる
というのは「意見」に過ぎません。
「予想」と言い換えると分かりやすいでしょうか。
「たぶんこうなるだろう」と予想しているに過ぎませんので、
実際にどうなるかは分かりません。
■専門家が「意見」を述べているときには、
その専門家の行動を見て判断します。
例えば私の場合、専門家が「来年にかけて上がるだろう」
という時、
「それではあなたは、上がることに対してどのくらい
お金を投資しているのですか。
上がったらあなたは、儲かりますか？ それとも損しますか？」
という質問をします。
（もちろん、もっと柔らかい口調でですけれども・・・・（笑）
たいていの場合、専門家は予想に対して意見を述べるだけで、
自分自身はその意見に基づいた行動をとっていないことがほとんどです。
自分の意見に対して、損も得もしない人が、
どこまで真剣に物事を考えるでしょうか？
あるいは、自分の言葉に信用がもてないことの
裏返しともとれるかもしれません。
■あなたの周りのセールスマンや、専門家、
コンサルタントや、その他投資にかかわる様々な人が、
あなたにいろんな情報をもたらしてくることでしょう。
その際に、
「意見」と「事実」を区別することを忘れないようにしましょう。
何が事実で、何が意見なのか。
意見が、本人が責任を持って考えたことの結果である場合、
必ず行動が伴っているはずです。
意見と行動はセットで考えるようにしましょう！
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良いのでしょうか？
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例えば、日経平均株価の終値が、320円上がったというニュースが
あるとき、320円上がったこと自体は「事実」です。
一方、これに対して、来年にかけて上がる・下がる
というのは「意見」に過ぎません。
「予想」と言い換えると分かりやすいでしょうか。
「たぶんこうなるだろう」と予想しているに過ぎませんので、
実際にどうなるかは分かりません。
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その専門家の行動を見て判断します。
例えば私の場合、専門家が「来年にかけて上がるだろう」
という時、
「それではあなたは、上がることに対してどのくらい
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上がったらあなたは、儲かりますか？ それとも損しますか？」
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（もちろん、もっと柔らかい口調でですけれども・・・・（笑）
たいていの場合、専門家は予想に対して意見を述べるだけで、
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どこまで真剣に物事を考えるでしょうか？
あるいは、自分の言葉に信用がもてないことの
裏返しともとれるかもしれません。
■あなたの周りのセールスマンや、専門家、
コンサルタントや、その他投資にかかわる様々な人が、
あなたにいろんな情報をもたらしてくることでしょう。
その際に、
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－－－－－－－人を生かすーーーーーーー
仕事も遊びも、いわゆる複数の人数で
ある１つの目的に進む際に
よく思う事があります。
私は高校野球・大学野球を通じて
仕事においてもよく感じます。
前職では、私には５～１０人程度の部下がいました。
もちろん、男女・年齢構成や個性もバラバラ
会社での目的は、営業なので目標数字を達成すること。
その目標(目的)に対し、各自のモチベーションやら
人間関係が複雑に絡み、思うような結果がでないことがある。
私は、ある本を読んだ時に、こう思いました。
「人を生かす！ 仲間外れは絶対に作らない！」
１日中、人材を人財(会社にとっての財産)になるよう、
そう頭の中で連呼して考えていました。
・どう指示したら伸びるか、
・今、恋愛などプライベートがうまくいってるのかな？
・やる気にさせるには？
・サボりグセのある人には、どう気付かせようか。
などなど。
ここで、ひとつ。
私が２４才くらいに読んだ
私が感化した言葉をご紹介。↓
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
人のマネジメントとは、
人の強みを発揮させることである。
人は弱い。 悲しいほどに弱い。
問題も起こす。
手続きや雑務を必要とする。
人とは、費用であり、脅威である。
しかし人は、これらのことのゆえに雇われるのではない。
人が雇われるのは、強みのゆえであり能力のゆえである。
組織の目的は、人の強みを生産に結び付け、
人の弱みを中和することにある。
「人は最大の資産である」
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
初めてこれを読んだ時、驚いた。
「人の強みを発揮させる」という発想が、
なんとなくでしか考えていなかったから。
これまで私は
”人間は、親しい友人以外は
ややこしくて、なんだか面倒で”と思っていた。
資産！
これまで、人をそんなふうにとらえたことはなかったから。
学生時代の友達・社会に出てからの仲間、
全て自分に関わる人が資産にもなりえる。
職場の環境・仲間の集まりで、
人の良いところを伸ばしてくれるパートナーや上司がいるのは幸せだ。
何をするにしても、人は一人で生きていくことはできない。
私の知っている職場は、
このことに無縁なゆえ、悲惨である。
レバレッジ人脈術/本田 直之
￥1,500
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短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント/石田 淳
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私は、ある本を読んだ時に、こう思いました。
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・どう指示したら伸びるか、
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人は弱い。 悲しいほどに弱い。
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人とは、費用であり、脅威である。
しかし人は、これらのことのゆえに雇われるのではない。
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なんとなくでしか考えていなかったから。
これまで私は
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資産！
これまで、人をそんなふうにとらえたことはなかったから。
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「幸せの隠れ場所」という実話をもとにした映画です。
http://wwws.warnerbros.co.jp/theblindside/main/
＜あらすじ＞
全米アメリカンフットボール・リーグNFLのマイケル・オアー選手の
激動の半生を追ったマイケル・ルイスのノンフィクション
「ブラインド・サイド アメフトがもたらした奇蹟」を映画化。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
米南部ミシシッピのスラム街に生まれ、
ホームレスのような生活を送っていた黒人青年マイケルが、
裕福な白人女性リー・アンの一家に家族として迎え入れられ、
アメフト選手としての才能を開花させていく姿を描く。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
【格差への想像力を喚起させ、生活の足元を見つめ直させる】
寒さに震えて夢を抱くことすら忘れ、
人生に絶望していた黒人少年が、裕福な家に招き入れられ、
やがて家族の一員として眠れる才能を開花させる。
実話をベースとする本作は、
現役アメフト選手へと成長する少年を軸に、
ホーム・コメディやヒューマンドラマのような
軽やかなタッチであたたかく、
時に涙するオススメの映画です。
～なにか落ちこんだ時や、Ｂｅｅｒを片手に（いつもですが）
ゆっくり映画を見たいときにピッタリの映画です♪～
愛情たっぷりの画で、よりあたたかい気持ちに～♪
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