偉大な会社とは、経営手法やその会社の資質は・・・ | ほぼゼロから「新世界事業モデル」を創っている田園都市に住む35歳のフツーのブログ

ほぼゼロから「新世界事業モデル」を創っている田園都市に住む35歳のフツーのブログ

全てはアイデアから始まる、ゼロからはじめ、ゼロからでも生み出せる時代がやってきた。

それは様々な知識やアイデア、人を巻き込む力。

世界はだんだんと一つになりつつある。

少しずつ変わっていく、一コマを共有できればと思う。

優れた経営手法試してみたい

「MBWA: Managing By Wandering Around」ー歩き回って、いろいろな人とコミュニケーションしながら経営をする手法

「数字」より大切な5つの条件とは

❶信頼
❷「知性」
❸チーム
❹テイスト:機能が優れていて、かつ心から感動できるもの、
(データ的真実と人間的真実のスイートスポット)
❺ストーリー



グレートカンパニー

内容紹介■クリステンセン(『イノベーションのジレンマ』)、ピーターズ(『エクセレント・カンパニー』)絶賛! 

■『フォーブス』発行人である著者が、シリコンバレーからウォール街まで全米企業を徹底取材! 

人気コラムニストにして『フォーブス』発行人、連続起業家でもある著者が「成功し続ける企業」の秘密を明らかに。 

コストやサプライチェーンといった「数字」で表すことのできる要素だけでは現代の企業経営を成功させることはいまや難しい。 

現代において永続する企業の条件とは「信頼」「知性」「チーム」「テイスト」「ストーリー」にこそある。

 技術革新のスピードが速まる中で、組織やブランド、ストーリーこそが真の競争優位につながることを本書は明らかにしていく。 

◎雑談の多い職場は生産性が高い? 
◎非合理なものにこそブランドの力は宿る? 
◎社長は会社の中を歩き回った方がいい?
 ◎失敗だらけのチームほど早く成長する? 

■『ビジョナリー・カンパニー』に並ぶ永続企業の本質を解き明かす一冊  ――利益や戦略よりも重要なものはなにか。内容(「BOOK」データベースより)『ビジョナリー・カンパニー』に並ぶ永続企業の原則を解き明かす一冊。