中間管理職、またはそれ以上の皆さん〜
ご自身の権力、どの様に使われていますか?

その前にご自身に期待されている事、背負っている物について理解しておきましょう。

何故今のポジションにいられるのか?
それは部下や協力してくれる人の支えがあるからではないでしょうかね?

もし皆さんの部やグループのパフォーマンスが悪ければマネージャー交代や部自体が廃止になるかも知れません。

ただ、上からのプレッシャーや期待されている事も分かります。とてもお辛い立場だと思いますが、せっかく与えられている権力ですのでよーく考えてみましょう。

くれぐれも・・・
ご自身の身を守る為だったり立場が弱い人をひざまずかせる為に使っているのでしたらそれは最悪です。
皆さんから少しずつ人が離れて行くでしょう。



1回成功して安心している人

そして99回失敗して100回目で成功した人

圧倒的に後者の方が経験豊富です。 

でも何故99回失敗をして100回目に成功したのかを分析していない人は偶然100回目に成功しただけかも知れません。

そして「自分は経験豊富だ!」と勘違いをしてしまう場合があります。

別に99回失敗した事が恥ずかしいのではなく、むしろ失敗から何を学び、それを後世が成功する為にどう継承するか?

を考えていない方が恥ずかしいのではないかと思います。

経験から来る勘違いをせずに、良いアドバイザーになれる様に自分磨きが必要なのです。


ビジネスでもプライベートでも人とコミュニケーションを図るに当たってとても大切なこと・・・
それは相手の気持ちを考える事!


ハイ!勿論これはとても難しいことだと思います。大きく分けるとその理由は2つあると思います。


1. 分かったつもりでも100%理解は難しい
2.当人自体の気持ちが固まっていない場合


ですので理解は難しいですし、逆に後者の方は皆さんの一言が相手の意思決定に影響する場合もあります。


なのでできる事としては相手の意思や気持ちは既にハッキリしているのか?又は迷っているのか?

この位は話をしていてわかる事かも知れませんね♫