スター企業への７つのステップ

どうも、ゴローです！

お金を引き寄せる「STARの法則」 ボストン・コンサルティング式 最強の錬金術/リチャード・コッチ

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参考になった箇所を抜粋＆要約

成功への７つのステップ

①市場を２つにわける
既存市場を２つにわける。

②急成長市場を選ぶ
成長率が年間１０％を上回ることが確信できるか。

③顧客ターゲットを設定する
顧客が何を望んでいるか。

④新市場のメリットを明らかにする
既存市場の商品に対して、どのようなメリットがあるだろうか。

⑤収益性が高いことを確認する
新しいニッチ市場が既存市場よりも収益性が高いと
考える理由を明らかにする。

⑥リーダーになれるニッチ市場を明確にする
どのニッチ市場でビジネスを行うかを明確にしてこそ、
本当の競争相手がわかる。
収益をあげられるかどうかは、ニッチ市場でリーダーに
なれるかどうかにかかっている。

⑦どのような商品かがすぐわかるブランド名をつける
短く、覚えやすいものにする。

スター企業の条件は２つ
①大きく成長する市場に参入していること
②その市場のリーダーであること

市場でのポジショニングが重要であり、これがうまくいけば大きな成功を収められる。