どうも、ゴローです！
先週会っていた戦友の女子たちとの話は
面白かった！
上司のお笑い偏差値によって、業績が変わる！
関連しているかどうかは分かりかねるが、
業績が上向きな会社、チームなどは、
総じて明るい！
その要因としては、リーダー自身のお笑いセンスが
高いか、そういった要因が業績にインパクトを与える事を
認識していて、自分のお笑い偏差値は普通であっても、
そういった偏差値が高い若手を採用するセンスがある。
俗に言う、ムードメーカー的な存在。
マネジメントする人は、このお笑い偏差値をあげていかねば、
これから若者をマネジメントするのは難しくなっていくのではないでしょうか？
でも、芸人のように、何かネタをもて！というのではなく、
どういったことが人を喜ばせ、笑わせるのか。
なぜ、笑いが多い組織、明るい組織には活力があふれ、業績が
上向きになるのかを理解して実践することが大事なんだと思う！
この問題で一番重要なのは、
面白くない会社、組織、チームだと、メンバーは、
「会社に行きたくなくなってしまう」
のである！
これは大変なことである。
景気を良くするには、「笑い」が大事である！（笑）
そういえば、
先日お会いしたＩＴ関連の会社経営者は
吉本興業出身でした。
業績は、絶好調！
今日も、1日笑っていきましょう！！！
先週会っていた戦友の女子たちとの話は
面白かった！
上司のお笑い偏差値によって、業績が変わる！
関連しているかどうかは分かりかねるが、
業績が上向きな会社、チームなどは、
総じて明るい！
その要因としては、リーダー自身のお笑いセンスが
高いか、そういった要因が業績にインパクトを与える事を
認識していて、自分のお笑い偏差値は普通であっても、
そういった偏差値が高い若手を採用するセンスがある。
俗に言う、ムードメーカー的な存在。
マネジメントする人は、このお笑い偏差値をあげていかねば、
これから若者をマネジメントするのは難しくなっていくのではないでしょうか？
でも、芸人のように、何かネタをもて！というのではなく、
どういったことが人を喜ばせ、笑わせるのか。
なぜ、笑いが多い組織、明るい組織には活力があふれ、業績が
上向きになるのかを理解して実践することが大事なんだと思う！
この問題で一番重要なのは、
面白くない会社、組織、チームだと、メンバーは、
「会社に行きたくなくなってしまう」
のである！
これは大変なことである。
景気を良くするには、「笑い」が大事である！（笑）
そういえば、
先日お会いしたＩＴ関連の会社経営者は
吉本興業出身でした。
業績は、絶好調！
今日も、1日笑っていきましょう！！！