ビジョンを形にする力・・・
皆様こんにちわ。
今日も普通に出勤しています。
本日は、静岡に研修のため、日帰り出張です。
以前のブログにも、最近モティベーション向上の依頼が多く、
一番難しい問題であることを書かせていただきました・・・
さて、経営者の方々が、「モティベーションを向上させて欲しい」
と
社員やスタッフの方に求めていることは理解できます。
しかし、その経営者の方々に対して、
どのような姿になっていて欲しいのかを質問させていただくと、
漠然とした回答しかいただけません・・・
(T▽T;)(多分、この回答をキチンと伝えられる方は、問題無いのでしょうね・・・)
--------------------------------------------
例えば、
元気に挨拶ができるように・・・
気遣いができるように・・・
ガンガン営業できるように・・・
というような経営者の完全な脳内イメージによる、
要素が多いです。
全てに言えることは、何を?誰を基準にしているのか?
(もう一人の自分?理想の自分像?)
人間の『心』ほどブレやすいものはないのに・・・
経営者のバイブルとして活用されている、
マーフィーやナポレオン・ヒル等の『成功哲学』の要諦には、
「自らの成功への確信」的な要素が明確に打ち出されていますよね。
経営者の方は、この「成功している」状態を自分自身の心の中で、
常にイメージして、擬似成功体験を重ねていることで、
自分自身の中では明確な「ビジョン」を創造しているのでしょう・・・
結局は、経営者が形にする能力を身に付けなければ、
延々と同じ問題が繰り広げられるだけ?
もし、自然に社員やスタッフ、ましてや幹部社員が経営者と100%同じ
「ビジョンや思い」を具現化できたら・・・
(社内でどんな事が起こるか恐ろしい・・・)
--------------------------------------------
経営者たるもの常に「自分を見つめ直す機会」を持ち、
「ビジョンの再構築」を繰り返さなければいけませんね・・・
「言うは易し」ですが、
小生も、口先だけの改革論者や、イメージフライング型には
ならないように注意しようと再確認する今日この頃です・・・(^▽^;)
今日も普通に出勤しています。
本日は、静岡に研修のため、日帰り出張です。

以前のブログにも、最近モティベーション向上の依頼が多く、
一番難しい問題であることを書かせていただきました・・・
さて、経営者の方々が、「モティベーションを向上させて欲しい」
と社員やスタッフの方に求めていることは理解できます。
しかし、その経営者の方々に対して、
どのような姿になっていて欲しいのかを質問させていただくと、
漠然とした回答しかいただけません・・・
(T▽T;)(多分、この回答をキチンと伝えられる方は、問題無いのでしょうね・・・)
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例えば、
元気に挨拶ができるように・・・

気遣いができるように・・・

ガンガン営業できるように・・・

というような経営者の完全な脳内イメージによる、
要素が多いです。
全てに言えることは、何を?誰を基準にしているのか?
(もう一人の自分?理想の自分像?)
人間の『心』ほどブレやすいものはないのに・・・
経営者のバイブルとして活用されている、
マーフィーやナポレオン・ヒル等の『成功哲学』の要諦には、
「自らの成功への確信」的な要素が明確に打ち出されていますよね。
経営者の方は、この「成功している」状態を自分自身の心の中で、
常にイメージして、擬似成功体験を重ねていることで、
自分自身の中では明確な「ビジョン」を創造しているのでしょう・・・
結局は、経営者が形にする能力を身に付けなければ、
延々と同じ問題が繰り広げられるだけ?
もし、自然に社員やスタッフ、ましてや幹部社員が経営者と100%同じ
「ビジョンや思い」を具現化できたら・・・
(社内でどんな事が起こるか恐ろしい・・・)--------------------------------------------
経営者たるもの常に「自分を見つめ直す機会」を持ち、
「ビジョンの再構築」を繰り返さなければいけませんね・・・
「言うは易し」ですが、
小生も、口先だけの改革論者や、イメージフライング型には
ならないように注意しようと再確認する今日この頃です・・・(^▽^;)